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浅述建筑施工技术管理及优化 　　摘要：在经济飞速发展的现代社会，城市化和现代化水平的不断提升推动着建筑行业的不断发展，传统的建筑施工现场管理的方式方法已经不能满足现代建筑工程施工技术管理的要求。本文从建筑施工技术管理的重要性入手，在分析建筑施工技术管理内容的基础上，通过对施工技术管理的优化，可以提高建筑施工的效率，确保建筑质量，降低建筑施工成本，通过具体的提出一些对建筑施工技术管理与优化的一些建设性的措施，来提高建筑企业的施工技术管理水平，减少建筑施工的误差，保证其成为一个高品质，高质量的工程，从而提高建筑施工企业的竞争能力。 　　关键词：建筑；施工技术；管理；优化 　　中图分类号：TU74 文献标识码：A 　　一、建筑施工技术的重要意义 　　近年来蓬勃发展的房地产业带动了建筑业的繁荣，不计其数的建筑企业如雨后春笋般涌现，但是高速的发展也带来了新的问题，目前建筑企业出现了一系列的建筑的质量问题。2009年5月17日湖南株洲又发生罕见的城市高架桥大面积坍塌事故，造成9人死亡，16人受伤，24辆车被损毁的严重后果，在建筑重大事故史上添加了重重一笔。可见建筑工程施工技术的优化管理，不仅关系着建筑工程的整体建筑质量，也关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高，从而在建筑工程的整体管理中起着核心作用。当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。在日益竞争加剧的市场竞争面前，通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度，建立缜密的工程施工档案和有效的技术培训，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，这对降低建筑施工成本具有重要的意义。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理薄弱，管理制度不健全，而在竞争中往往处于被动境地。施工技术管理工作的首要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范，符合技术规律的要求，以达到高质量完成施工任务的目的。好的技术不仅提高工程的质量，而且能够加大施工的力度与进度，提高工程建设的效率，也可以保证施工的费用不过度损耗，从而节省建设的成本。 　　二、目前建筑施工技术管理中存在的问题 　　 1、建筑施工制度体系存在漏洞 　　由于建筑企业参差不齐，一部分企业不能够落实并完善与工程施工相关的国家标准，无视《建筑工程施工规范》的要求，不按照标准实施工作。部分单位不能按照建筑施工技术管理的要求对一线员工进行技术的培训，缺少操作规程以及安全教育，再加上施工项目本身存在的弊端，管理人员本身的水平限制，周围环境的影响等缺陷都迫切需要在制度上给予弥补完善。如在株洲“5.17”垮桥事故发生前的5天，该市安监局曾就施工工地存在的“安全隐患、手续不齐全”等问题，下发了停工整改通知书。然而，停工整改通知书发到施工方时，施工方却毫不重视，拒不执行。最终导致了灾难的发生。 　　2、建筑施工技术管理组织体系不完善 　　因为建筑企业的规模之间的差别很大，加之建筑领域的总分包的体制，企业与企业之间的软件和硬件配备也存在的差异比较大，这就导致建立一套健全通行的相关规范比较难，但是作为一个比较庞大复杂的工程系统来说，如果没有一套可以合理有效进行实施的管理体系，就很难使技术管理达到合格。目前现有的体制大部分都为总分包，基于这样的体制，通过分包合同的纽带建立起的总包建筑单位与分包建筑单位的技术管理对接，这种对接的紧密度是比较差的，受到分包单位的软硬件设施的制约，并且很难贯彻执行原定的施工技术，使工程造成较大的经济损失，管理成本将大大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现漏洞。如某一大型国营企业投资五百多万元在老旧的厂房旁边进行新的重型装配车间的扩建，参与竞标的施工企业总共有七家，由甲、乙两家以接近的标的最终胜出，甲承担三标段主厂房的东侧的连接施工，乙承担三标段主厂房的西侧的连接施工(其中桩基部分预算费用达到八十五万元) 。甲为了使进度加快，在地基开挖中自认为自己设备规格很大，装备精良，于是便连夜开工，一星期后就将数个桩打好，接着在靠近老旧厂房旁边进行施工，不料老旧厂房因为长期不加维修，墙面倾斜，致使地下水大量涌入桩孔，排水后由于土体失稳，墙面的倾斜度更大。调查之后才发现，老旧厂房的前身是一个湖泊，这个厂房是填湖之后建立的，巨石比较多，而且土质疏松，甲的施工队承担的工程在此时陷入困境。而乙先将所施工的地方进行了严格的实地考察，做好充分准备之后才开始下钻，结果不出十五天，乙已经开始按进度计划浇捣圈梁顺利的进行施工，而甲为了倾斜的墙体，导致施工进度停滞不前。从这个例子中我们可以很容易发现不重视工程技术管理所产生后果是多么严重，这足以说明技术管理在建筑施工企业管理中