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沧州五城建设心得体会 　　篇一：五城建设 　　打造“升级版”沧州  　　—抓住京津冀协同发展重大机遇，全面建设沧州 摘要：目前，河北沧州的发展水平处于发展中城市，犹如目前中国在世界的水平，处于发展中国家。沧州的整体发展水平还处于中级发展阶段，发展水平不高，其中既有人才难以引进问题，也有经济体制方面的束缚，更有的是抓不住现代信息机遇，目标性不强，盲目跟从社会发展趋势，不能准确分析自身问题，一直是沧州发展面临着城市规模，人才引进，竞争方式，创新瓶颈和经济效益等诸多问题的障碍和制约。于是，根据沧州面临的现况作出分析，分析制约沧州发展的原因，作出重要决策，促进沧州的发展，抓住京津冀发展一体战略机遇，全面改造沧州。  　　一． 分析沧州目前发展现状  　　（一）、沧州止步不前的原因：1.中心城市产业支撑较弱，产业结构偏重。相对于市辖县城工业经济发展状况而言，沧州中心城市缺乏支撑力强的产业企业。城区内上规模的企业基本都是建国初期、1970年代中后期国家投资的大型企业。如沧州大化、炼油厂等，它们在城区占地大且污染严重，国营工业部们占比例较大，产业结构偏重，发展前景堪忧。而且市区工业用地缺乏，行政分割严重制约了产业的发展，绝大多数企业经营不景气，新上项目较少。从而直接导致了就业难、消费力不足等一系列城市社会问题，同时也对中心城市发展活力产生了明显的负面影响。2.现有优势工业问题较明显。（1）石油化工产业结构初级，缺乏上下游完整产业链。从石油化工产品结构看，仍以初级产品为主，石化产品深度加工不够，以 　　盐为原料的盐化工后续产品加工延伸度不足，产业关联度差，一些长期依赖进口，高附加值产品比例偏低。（2）装备制造业大分散小集中，集群效应尚未形成。小企业众多，但未形成集群规模，规模小，水平低，虽为主导产业，但不具竞争优势，与先进城市差距较大，在企业实力上，也相对较弱，缺乏影响力。（3）纺织服装业规模普遍小，创新能力弱。纺织业虽作为主导产业，但企业规模普遍偏小，尤其民营企业。资本规模和技术装备水平、生产的产品品种受限制，产品研发能力低。产品影响力低，得不到消费者的认同，市场占有率低。 　　（二）引进人才瓶颈。如今众多的中小型企业招聘不到企业型人才。这些问题已成为中小企业的焦点问题。原因是中小企业不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会,更没有战略性的人力资源规划,以至于优秀员工招聘困难,难以吸引高层次人才,人才资源的不稳定性等一系列问题的出现,这些都是制约民营企业顺利发展的“瓶颈”。再者就是人才是否愿意到一个企业工作，与企业的知名度、当地的交通、当地的发展以及城市环境息息相关。  　　二．针对沧州现状做出改善决策  　　（一）如何改变沧州目前的企业止步不前的问题。首先，我们应抓住京津冀协同发展的重大机遇，利用天然地理优势，全面改造沧州。沧州市北临天津，距首都北京仅181km，是京津冀都市圈中经济核心区的重要组成部分，是其联系南北方、沟通东西部的重要枢纽。随着我国区域经济格局的演变，产业布局的逐渐北移，京津冀都市圈正在成为我国经济快速增长以及国内外资本和产业转移的重点区域，尤其是当前京津冀一体化进程正面临前所未有的机遇，国际国 　　内环境条件的重大变化使得京津冀地区的区域合作和发展将跨入一个新的阶段，京津冀经济一体化将在政府层面上全力推动，为沧州市与京津开展深入合作带来了难得机遇。从上面分析沧州现状就是“大企业不强，小企业不特”是目前的主要问题。然而一些小企业面临的共同问题是储备资金不足，得不到政府支持，没有足够的发展空间，及时经营机制灵活，产品销路好，但没有健全的资本市场的支撑，这样的民营小企业很难扩大规模。沧州工业最大的特色就是民营企业众多，且发展历史悠久，这集是沧州的优势又是沧州的劣势 ，优势是经济活力强，二劣势是企业规模小，研发能力不足致使产品层次低，如果政府能够给予民营企业更好的支持和引导，沧州经济不但会更具活力而且企业的经营档次也会进一步提升。为了加强各企业之间的联系度，大龙头企业应带动小型企业的发展，使大企业与小企业之间形成紧密联系的地方产业集群。由于地区之间缺乏合作，大家都在低水平上重复，各县市都在关起门来发展自己的摊子。在现阶段实力不强的情况下，应加强引导企业协作 ，将小企业联合起来打造整体的品牌。而且加深产业链深度，加强产业链一体化。避免资源浪费。利用沧州处于天然优势地理位置，我们应加强大企业的发展，重点发展主导产业，带动小型企业的发展。 　　（二）如何引进人才。引进创新性人才是促进一个企业发展的重要战略。抓住战略性人才策略：1.注重当地教育，力争发展当地教育，防止当地人才流失。据调查显示，有50%的人愿意选择留在自己的家乡发展，所以我们应抓住这一点，加大当地教育力度，促进大地的教育水平的提高。加大当地人才培养。