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浅述建筑智能化机电安装工程施工及质量控制
浅述建筑智能化机电安装工程施工及质量控制
摘 要:机电工程作为建筑智能化工程中不可或缺的一部分,发挥着极其重要的作用,它的质量安全直接影响着工程的整体施工水平。而智能化技术作为现代化建筑的标志,在城市建筑中得到了很好的应用。智能化系统机电设备的安装与使用是实现此应用的关键。
关键词:智能建筑;机电安装;质量控制
智能化楼宇的出现在经济、技术条件飞速发展的今天,进一步的提高了人们生活质量。虽然与国外相比,我国智能建筑虽然起步较晚。但是我国的发展速度非常迅猛,逐渐成为我国的主流建筑。因为诸如通信技术、智能型电脑技术、信息技术与建筑技术等多学科技术参与到智能建筑系统工程的建设中去,实现了对多种设备的自动监控并判断处理其反馈的信息。
1 工程概况
某工程位于广州市珠江新城中心地段,属于繁华的城市中心地段,其主要功能用房为办公管理用房两大部分。地上22层,地下3层,建筑高度99米,本次施工的内容为智能化工程施工。
1.1 工程特点、重点、难点。(1)由于办公楼是钢筋混凝土结构建筑,这给管、槽支架的施工带来一定的施工难点。管、槽支架的施工必须采用配合装修,消防,空调等工种同步。施工所带来的一系列安全施工问题,必须采用严密的防火措施以保证施工安全与质量。(2)由于大楼整体二次装修工期比较晚,这给弱电施工预留的时间很少,我们在配合工种施工的同时,也积极筹划利用临时电源,和各种调试手段对弱电系统进行更完善早期的施工或子系统调试,以确保系统联调时能够顺利进行或一次性调试成功。(3)由于大楼内施工专业多工作界面错综复杂、施工空间较为窄小,必然带来办公空间、设备加工场地、设备存储场地的限制。我们在向工程提出要求的同时,也积极筹划其他可用空间和存储空间。
1.2 工程主要内容。工程项目的内容包括:广东省民主党派大楼弱电系统工程的供货、施工安装和服务等,具体内容包括但不限于:(1)整个系统及各子系统的优化与深化设计;(2)进度控制、计划安排与项目管理;(3)设计联络、接口协调、界面管理与对子系统的管理;(4)原材料及设备的采购、运输、装卸、仓储等;(5)设备(或软件)生产、测试、检验与质量保证;(6)现场安装与调试验收;(7)户培训、技术文件提供、系统维保服务及其他相关的技术服务等一切工作。
2 建筑智能化机电安装技术控制制度措施
2.1 图纸学习和会审制度。制定、执行图纸会审制度的目的是领会设计意图,明确技术要求,发现设计文件中的差错与问题,提出个性与洽商意见,避免技术事故或产生经济与质量问题。
2.2 技术交底制度。项目技术系统一方面要接受企业技术负责人的技术交底,又要在项目内进行层层交底,摘要编制制度,以保证技术责任落实,技术管理体系正常运转,技术工作按标准和要求运行。
2.3 项目材料、设备检验制度。材料、设备的检验制度的宗旨是保证项目所用的材料、构件、零配件和设备的质量,进而保证工程质量。
2.4 工程质量检查及验收制度。制定工程质量检查验收制度的目的是加强安装督导和调试质量的控制,避免质量差错造成永久隐患,并为质量等级评定提供数据和情况,为工程积累技术资料和档案。工程质量检查验收制度包括预检制度、工程隐检制度、工程分阶段验收制度、单位工程竣工检查验收制度、分项工程交接检查验收制度等。
2.5 技术组织措施计划制度。制定技术组织措施计划制度的目的是为了克服施工中的薄弱环节,挖掘生产潜力,加强其计划性、预测性,从而保证完成施工任务,获得良好技术经济效果和提高技术水平。
2.6 工程技术资料管理制度。工程技术资料是单位根据有关管理规定,在安装督导和调试过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件材料的总称,是安装督导和调试及竣工交付使用的必备条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。制订该制度的目的是为了加强对安装督导和调试技术资料的统一管理,提高工程质量的管理水平。它必须贯彻国家和地区有关技术标准、技术规程和技术规定,以及企业的有关技术管理制度。
3 建筑智能化机电安装质量控制措施
3.1 运用全面质量管理的科学方法。运用全面质量管理(TQC)的科学方法对四个阶段八个步骤进行质量管理。内容是:
计划阶段(P),制定计划,研究措施。包括四个步骤:分析现状、发现问题、寻找原因、制定措施。
执行阶段(D)采取措施,执行计划。即将制定的计划和措施进行实施。
检查阶段(C)按计划检查结果。即将计划执行情况和原计划目标进行比较,检查计划执行情况。
处理阶段(A),巩固成果,提出遗留问题。包括两个步骤,即总结经验教训,巩固成果,纠正缺点,以利再战。
3.2 坚持4个观点。按照ISO9001:2
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