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股权改制与创新驱动齐头并进-企业管理论文 股权改制与创新驱动齐头并进 文／陈健 南通四建的成功秘诀在于不断创新思维，持续深化产权制度改革、股份制改造、法人治理结构改革。在股权结构方面大胆实践，历经十余载，初步走出了一条独具南通四建模式的改制之路，成为企业跨越式发展的不竭动力和源泉。 南通四建的改革涉及股权结构、产权制度、组织架构等各方面，历经十余年，一共走过了五大步。 其中，2006年的股权流转机制是独具南通四建特色的。它开创了改制企业机制创新的先河，从根本上解决了改制企业能否长久发展的问题。这是对《公司法》股权流转规定的实践诠释，也是《公司法》的一大补充，更为全行业乃至全国的企业改制指明了一条出路，具有创新指导意义。 股权流转机制改革概述 主要特色：南通四建股权流转机制使公司股东始终处于流动状态，股权非终身制，使股权始终掌握在南通四建在职在岗的经营骨干手里，解决了公司“合二为一”的权力结构，促进了企业和谐环境的构建。同时，股东进退出机制也使企业没有永远的打工者，为优秀员工开创了上升的渠道，让做得好的人有机会，更让一批年轻有为的经营者看到希望：只要工作努力就完全有希望进入南通四建决策层，肩负起发展企业的重任。 基本内容：南通四建所有股东，从董事长、大股东到一般股东．到龄退休、调离公司、因病去世或在