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营销策划公司架构 　　篇一：营销策划机构组织架构和岗位职责 　　营销策划机构框架和岗位职责  　　微观世界整体家居体验馆的营销策划机构，以要约更多的进店客户为导向，根据每个人的个人能力以及性格划分岗位，充分发挥自己的长处和优势为公司创造更大的业绩，特此作出一下结构和岗位职责：  　　音效策划机构初步框架结构：  　　七人制： 电话营销：两人 市场专员：两人  　　主力公关 : 两人  　　主管两名：  　　一名主管：电话营销、网络营销  　　一名主管：市场专员、主力公关人员  　　此编制是根据市场的相关情况，本着科学合理的态度制定的人员配置，根据公司情况进行人员的调配整理。最大限度的发挥每个人的特长。  　　营销策划人员工作职责：  　　主管： 　　具有很强的组织协调能力、沟通能力。具备完善成体系的家装知识储备。能够很好地和下属沟通，处理好与下属的关系，配合好经理制定相关的工作计划。服从经理的安排的工作。 　　电话营销：  　　要具备良好的语言亲和力和感染力，具备完善成体系的装修知识，深入挖掘客户的相关信息具备一定的逼单能力。能够在电话中给客户传达准确的家装信息以及相关的公司介绍。  　　网络营销：  　　具备过硬的网路知识、和家装知识。负责组建相关的微信和qq群，包括建立相关的帖子，对公司进行正面宣传。与潜在客户进行有效的沟通。 市场专员：  　　具有很强的沟通能力、亲和力。吃苦耐劳。具备完善的整体家装知识，市场专员作为直接和客户接触的人，个人形象要尤为注意。  　　公关人员：  　　公关人员作为市场部的的箭头人员，首先个人形象要特别注意首先要对市场有很好的嗅觉，针对特定小区制定公关策略，对于小区物业和售楼处要重点公关。 营销策划机构薪金待遇：  　　营销策划小组成员工资提成全部“AA”均分，无任何等级之分，只有团队合作才能超长发挥出个人的能力。  　　营销策划机构薪金待遇  　　营销策划机构以成单率为拨款依据，目前以7人营销机构为标准，进店客户 　　总数为60时，营销机构需总部月拨款为一万两千元，进店客户总数不足60时，按百分比算拨款项，进店客户总数量超过60时，每多10%的进店客户，营销机构申请拨款项增加五百元。 　　设计部在保证均单成单额六万的前提下，市场部提成按照成单率的成单量算提成，设计部低于15%成单率，设计部应当承担市场部的客户损失。 以此类推如：  　　进店率为50%拨款六千元，进店率为110%拨款一万两千五百元。 注：有效客户的衡量标准为：电话营销、宣传单、客户转介绍、网络营销（客户能够说出沟通者名字）只要进店和设计师进行沟通和交流的均为有效客户。 此次修订暂时作为营销机构薪金待遇的依据，将根据实际需要持续修订！  　　枣庄市薛城区微观世界整体家装体验馆营销策划机构  　　XX年9月12日 　　篇二：营销策划部职能和架构(new) 　　营销策划部职能和架构  　　一、部门主要职能 （一）策划工作：  　　1、负责组织项目市场调研，并编写调研报告、项目开发建议、商业定位报告；定时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。负责潜在客户需求调查，市调公司的筛选、管理和过程监控、成果评估。  　　2、负责与市调公司、策划公司、广告公司等乙方公司接洽及协调工作； 3、负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项招商、销售、推广和运营管理等方案，组织项目营销推广的执行工作。  　　4、负责项目的业态规划，形成合理、规范的商业布局。参与项目规划设计方案讨论及决策会议，协调工程技术部完成规划设计方案。  　　5、项目操作过程中，及时掌握市场动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施； （二）销售工作：  　　1、负责组织客户接待、合同签订等销售活动，并对销售合同及客户资料进行整理归档。  　　2、负责已签协议、合同客户的资料收集、按揭办理、销售款催缴、受理客房投诉等相关服务工作。  　　3、根据销售方案编制项目销售资金回笼计划，并负责执行。并负责协助财务部收取客户需缴交的各项费用。 　　4、协助公司办理项目的商品房预售许可证。 5、协助客户办理房屋产权手续。 　　6、负责建立销售客户数据库，为市场分析以及公司项目总结提供信息。 （三）招商工作：  　　1、 负责制定项目的招商目标和招商计划;  　　2、 负责客户资源、市场价格的调查和招商方案的组织、实施； 3、 负责收集招商客户的信息，并建立完整的客户资源档案； 4、 负责办理出租合同或合作经营协议的签订手续； 5、 负责进场商家资料及合同的归档管理和移交工作；  　　6、负责考察、筛选和评估相关意向合作单位，为公司确定协议合作单位提供支持。