酒店1月份工作总结2月份计划.docxVIP

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酒店1月份工作总结2月份计划

酒店1月份工作总结2月份计划   篇一:XX年1月份总结及2月份计划   动力保障公司一月份工作总结暨   二月工作计划   1月份认真落实安全生产责任制,加强生产现场监督检查的力度,加大员工安全教育和培训,强化员工岗位作业的标准化,严   肃“三违”查处和责任追究,发现安全隐患13处,及时排查13处,隐患排查率100%,其中物的不安全性占到85%,环境的占15%,全部整改闭环,同时对全体员工进行了目标责任书的抽查及考试,抽查合格率100%,各类安全事故为0,同时为了提高和加强员工的安全意识和应急能力,1月12日和1月17日全体员工分别进行了防污闪、天然气泄漏应急处臵演练,现将1月份具体开展的工作总计及2月份工作计划汇报如下   1月份工作总结   1、为了能在事故发生后,迅速、准确、有效的进行抢险救护工作,对救护人员应经常性的进行应急常识教育和培训.1月12日和1月17日全体员工分别进行了防污闪、天然气泄漏应急处臵演练, 2、1月5日9日参加动力、整流车间月度安全会议。   3、1月10日组织工段长以上管理人员进行一月份安全月度会议并对XX年动力保障公司安全生产目标管理责任书分解进行培训。 4、1月14日到集团公司进行消防安全对标学习。   5、公司积极组织相关管理人员与1月8日、15日、22日、29日进行了周工作专项检查,1月20日进行防坠冰专项检查。   6、为进一步加强和完善公司应急预案和处臵方案,组织车间进行相关的事故处臵预案编制。   7、对三名转岗人员进行三级培训教育,使其熟悉所在岗位的安全   操作规程及相关的注意事项;   8、对一月份发生的安全事故进行整理下发学习。   9、参加公司废旧物资的拍卖。   10、参加新环境法的培训。   XX年2月份计划   1、在本月上旬召开一次安全会,   2、开展一次锅炉缺水应急处臵演练   3、组织管理人员进行春节节前安全检查。   4、能动车间和整流车间要加强现场管理,做好电力维护计划。对所使用的工器具和劳动防护用品进行认真细致的检测与检查,对现场维护人员进行系统的的安全教育培训。   4、进一步做好安全隐患的排查工作。   5、开展至少两次分公司级的安全检查,对发现的隐患及时消缺。能动车间和动力车间要加强现场管理,做好两园区的管网维护工作。对所使用的工器具和劳动防护用品进行认真细致的检查,对现场维护人员进行系统的的安全教育培训;   6、防坠冰工作的检查   篇二:工程部XX年1月份工作总结与2月份工作计划   工程部XX年1月份工作总结与2月份工作计划 工程部在酒店领导的正确指引下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过本部门全体员工的努力,近期比较圆满的完成了酒店的各项任务,确保设备正常运行。回顾之前,工程部虽然在工作上取得了一定成绩,但同时也有许多不足之处,值得我们去深思改正。总结经验,查找不足,推动以后工作再上台阶,更好的完成、保障酒店设施设备的正常性。   一、1月份工作总结   (1)故障的检修、设备的运行   按照检修计划,完成了对大型设备的检修保养,并且对所有管道、阀门、客房、厨房下水等问题全部进行了检查检修和日常维护,加强了对动力设备、厨房、员工宿舍的电器及群楼巡检与运行;主要故障是出现两次停电情况,发电机启用基本正常;紧急联系并维修了电梯故障。   (2)加强工程部职能建设、适当提高了工程部员工素质及管理水平   合理调整了工程部组织架构、明确岗位职责及工作目标,结合酒店的情况及时调整工程部组织架构,并明确各个班次职责,合理对每班次进行工作安排,使每个人知道工作的目标,便于推进工作的开展。   (3)节约能源、降低能耗   通过多种节能工作,基本上将水电气能耗降低到最低的数值,与去年同季度相比,天然气由去年的1600~1800方/天降低到现在1200~1400方/天,电度数由去年的5600度/天左右降低到现在的   4900度/天左右,要想继续降低能耗或保持低能耗水平具,这就需要将节能工作常抓不懈。根据酒店运营具体情况,工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓,寻找新的节能途径,把节能减排贯穿于全年的管理之中。如对通过查找出原因,提出了技术改进,降低能耗支出。   (4) 安全管理   由于工程部工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器工具,动力电器、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全(建议酒店给工程部员工买份工伤保险),本月多次对员工进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识,要有警钟长鸣意识。   (5)存在问题   部门员工与其他部门协调不够,有时维修不够及时,部门人员衣容衣表不正,上班有些不认真(玩

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