降低酒店员工流率几点思考.docVIP

写作提纲 ?题目：降低酒店员工流失率的几点思考 饭店员工流动的现状 造成饭店员工流动率过高的原因 （一） 饭店方面存在的原因 1.员工工资福利待遇过低，员工想获得更高的薪水 2.饭店内部管理制度不完善 3.沟通渠道不畅通，甚至缺少沟通 4.管理者缺乏对人才成长的规划 5.饭店的工作环境不如意，追求更融洽的工作环境 （二）员工自身方面的原因 1.受传统观念影响 2.企业与员工自身的价值取向不同 3.其他方面的原因 三、减少饭店员工流动的可行性方案 1.确立以人为本的管理思想 2.切实提高员工的薪酬福利水平 3.健全员工招聘制度 4.加强员工的培训 5.建立完善的激励体制 6.为员工制定职业生涯计划 7.变外部流失为内部流动 降低酒店员工流失率的几点思考 内容摘要：无论在哪个酒店饭店，员工流动频繁都是一个普遍存在的现象，而导致饭店人才流失的原因是多方面的，不仅有人员本身，还有饭店以及社会等原因。员工的高流动率长期以来都是困扰我国饭店经营管理的一个突出问题,也是目前急待解决的问题。在通常情况下，员工的流动对饭店的影响更多的是弊大于利。员工流动率高是饭店员工不满的客观反映，是饭店管理水平不高的重要表现，也是饭店缺乏稳定性的信号。所以，促进人员有序流动、避免人才流失、最大限度的留住核心人才是我国酒店业确保其核心竞争力的关键。 关键词：人口流动 诱因 人本思想 ??? 任何一家饭店想要立