公司治理结构幻灯片课件.pptVIP

公司治理结构;二、内部控制主导型公司治理 1、融资结构 1)金融机构融资为主，资产负债率高 2）法人股占据重要地位 2、内部控制主导型公司治理模式的特点 1)董事会与监事会分离 2)企业与银行共同治理 3）公司之间交叉持股 3、内部控制主导公司治理模式的缺陷 无责任经营，股东大会空壳化 ;第二节 中国公司治理的演变;2、转型中的经济型公司治理模式存在的问题 1）所有权“虚置” 2）企业经营自主权不到位 3）内部人控制 4）经营者激励机制不足;　“外部人内部化”加剧了“内部人控制”。 公司治理问题的实质是在委托代理和信息不对称条件下委托人对代理人的激励和约束问题。 所谓治理结构，就是关于委托人和代理人的责权利、从而激励和约束的一套制度或规则安排。 　　目前中国公司治理结构在法律规定、机构设置和实际运作上是不一致或矛盾的。从《公司法》的规定看，我国公司??理结构是借鉴欧洲大陆模式，既有董事会，又有监事会，是二元治理结构。而从公司的机构设置看，是多元治理模式，既有董事会，监事会，还有党委会，职代会，工会等，后来又引入了英美公司的独立董事制度；从公司的实际运作看，是一元治理结构，而且这种“一元治理结构”被推上了极端的集权化，即“内部化控制”。 可见，我国的公司治理结构还没有定型，实际上还在英美模式与欧洲大陆模式之间、现代公司治理结构与国有企业原来的治理结构之中徘徊和选择。这种选择过程在一定