公司战略与风险管理-战略管理概述幻灯片课件.pptVIP

  　图1-2 企业使命和目标的层级结构  如图1—2所示，在企业使命和目标的层级结构中，主要目标的制定对于支持和完成使命至关重要。主要目标是向特定利益相关者所做的目标说明，如对股东或雇员公布的企业目标。主要目标可以进一步分解为一系列的业务目标，通常包括立即执行的利润或销售目标。子目标还可以再进一步细分为各个业务单位或部门的各种短期目标，如每个季度需要的订单数量等。 三、企业使命的要素 企业使命至少应当具备以下五个要素：　　1.反映企业定位，包括盈利方式、企业的社会责任以及市场定位的企业价值。　　2.有导向作用。明确的企业使命能够指明企业未来的发展方向，能为有效分配和使用企业资源提供一个基本的行为框架，避免向某些严重偏离企业发展方向的领域进行投资，从而做到方向明确，力量集中。　　3.说明业务范围，即生产什么产品、在哪个领域经营。　　4.有利于界定自身的企业形象，加深客户对企业的认知。　　5.企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。 战略管理概述 第一节 企业战略 第二节 企业的使命与目标 第三节 企业战略的发展途径 第四节 战略管理概述 核心知识点： 第一节 企业战略 一、战略的定义 “战略”一词具有悠久的历史，它来源于希腊的军事用语，是指战争全局的筹划和指导原则。后用于其他领域，泛指重大的、带全局性或