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浅述民营企业人才流失 　　摘要：经过30多年的发展，民营企业已经成为我国市场经济的重要的经济支柱，其发展规模和发展速度势不可挡。虽然民营企业的发展潜力很大，然而其在发展过程中出现了种种问题，阻碍了民营企业的可持续发展，其中最为突出的问题是：人才流失现象问题非常严重。文章将试探讨民营企业人才流失的原因及造成的危害，并对此提出解决方案。 　　关键词：民营企业；人才流失；解决方案 　　中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1006-8937（2012）08-0005-02 　　1民营企业人才流失的原因 　　通过对多家企业的考查与研究，可以发现有几个主要造成民营企业人才流失的重要原因。包括由于家族式经营模式而造成的产权不清晰，管理体制不健全而引起的不公平竞争，以及缺乏将员工凝聚在一起的优秀的企业文化，这些方面是造成民营企业人才流失的重要因素。对此文章将从以下三个方面进行分析。 　　①家族式经营模式。我国的民营企业，大多是家庭式经营模式，特别强调将所有权掌握在所有者手中。在经营决策的时候，往往一人独断，且为了树立自己所谓的个人权威，不听取专业人士的意见，并认为那是对自己权力的挑战。但是由于个人的专业知识及能力的局限性，不能统揽全局，结果往往会造成决策失误，而影响企业的发展。同时喜欢用人唯亲，强调“自己人”掌控公司，而不是让有能力的人掌控，从而造成不公平的竞争。而重用的“自己人”，可能并不具备专业的管理知识及技能，这样造成管理流程受阻，不能有效的传达公司的信息与经营理念，就不能为企业的发展提供源源不断的动力及人才保障，最终会造成具有真才实学的人才不满，从而选择离开民营企业去谋求更好的发展平台。 　　②制度不健全。民营企业内存在不公平竞争，员工对福利待遇不满。企业内部的人才奖惩机制不够科学，存在不公平的现象。这样造成劳动成果分配不公平，优秀人才的心理失衡，是导致人才流失的重要的因素。这种不公平性主要表现在两个方面。一是企业内部员工彼此之间的待遇不公平。同样，同质的工作，交由不同的人去做，回报却不同；甚至做出更多努力的员工，收入却不如不努力工作的人，这样下去，员工的收入不能体现自己的努力成果，不能反映自己在企业中的位置与作用，人才心理失衡，离开另谋生路在所难免；2是与同行业的其它企业相比，福利待遇相对较差，在这个信息高速发达的社会，获取同行业人才的收入非常简单，同样的努力不能得到同行业的平均收入，长此以往造成人才心理的不平衡，如果再受到外界的刺激，人才流失在所难免。 　　③缺乏优秀的企业文化。企业文化做为企业重要的无形资产，渗透在企业的方方面面，时刻发挥着凝聚员工向心力的作用，激发员工的工作热情与潜力，促使员工在实现个人价值的过程中，完成企业的目标。因此优秀的企业文化是凝聚人才的重要纽带，缺乏优秀的企业文化，会造成企业的价值观不能有效的传递给员工，并为员工认可且内化为自己的价值观与理想。这样企业的经营理念与个人的思想发生分歧，不能充分得到员工的支持与认可，降低员工的忠诚度，造成人才流失率偏高，阻碍了企业的可持续发展。 　　2民营企业人才流失的危害 　　民营企业人才的流失，给企业带来一系列的不良后果，严重阻碍了企业的可持续发展。其中包括高昂的员工更置成本，如招聘费用，培训费用，加重企业的成本负担；同时人才流失还会造成的企业核心商业机密的流失，让竞争对手有机可趁，严重削弱了企业的市场竞争力；同时可能引发企业人才集体流失，使人才更加匮乏，从而使企业的经营受阻。 　　①人才流失会给民营企业本身带来高昂的更置成本。人才流失，一方面会导致企业在员工身上已投入的人力成本的损失，包括已花费的人才招聘费用，培训费用等；另一方面由于人才流失造成了岗位空缺，这就要求企业及时的招聘同质的人才进行补充，这需要花费招聘费用，安置费用，培训及熟悉环境等费用，从而给企业带来更加高昂的更置成本。 　　②民营企业人才流失会造成企业核心的商业及技术等秘密无形资产流失，给企业带来更严重的经济损失，削弱企业的市场竞争力。在我国民营企业中的高层管理人员及相关专业人士，都会掌握企业的相关的商业和技术秘密，如产品的生产工艺流程，核心技术，重要的客户信息等，一旦这类管理人员及专业人士流失，自然就会带走企业的这种无形资产，并造成无形奖状的流失。目前这类情况在国内屡见不鲜，使企业深受其害，苦不堪言。 　　③民营企业人才流失会造成企业内部人才的进一步流失，使企业的人才更加匮乏，成本损失更加重，从而使企业的经营受阻。据报道在山东省，有家宠物食品有限公司，以生产宠物食品并外销为主，产品畅销至美国，日本及欧洲各国，订单源源不断，企业发展蒸蒸日上。然而几年后，总经理跳槽单干，并带走了几十名技术骨干，利用自己掌握的客户信息，抢走了大客户，造成此公司的重大危机，销售量下