测绘项目绩效考核及方案.docVIP

.. 项目实施组织 按照要求，项目启动后一个月时间内成立。 分公司组织机构及人力、车辆及仪器配置 1）分公司组织机构 测绘工程师县国土局职能部门、公司测绘工程部 测绘工程师 县国土局职能部门、公司测绘工程部 分公司经理、项目经理 测绘工程师 建库工程师 2）人力资源配备计划 人员类别 人数（人） 姓名 能力要求 项目经理（常驻） 1 招聘 具有一定的组织协调能力和管理能力；具有熟练的汽车驾驶能力。 测绘、gis工程师（常驻） 2 具有一定的宅基地使用权和建设用地使用权调查项目经验，熟悉数据建库。 合计： 4 备注： 日常更新工作较多时，部门将根据情况增派人手，保证更新工作在规定的时限内完成。 3）车辆及仪器设备 设备名称 数量 备注 汽车 1辆 五菱荣光（预算4万） GPS接收机 1台 现有仪器调配 全站仪 2台 现有仪器调配 测距仪 2个 现有仪器调配 电脑 2台 预算6000元 打印机 1台 预算1000元 成员岗位职责 1）分公司经理 负责分公司组建及管理工作； 项目前期负责组织项目启动、协调、组织工作； 负责与局方的协调、沟通工作； 负责京山测绘市场的拓展工作； 严格执行公司财务制度，建立分公司财务制度； 负责分公司人员的调配与招聘工作； 完成领导交办的其他工作。 2）项目经理 项目前期负责协助分公司经理对项目进行组织和管理； 部门经理撤出后，全面接管项目的各项工作； 负