降低生产损耗工.DOCVIP

联想集团有限公司惠阳一厂 项 目 计 划 书 项目名称：降低生产损耗工时项目 部 门：惠阳一厂持续改善小组 拟 制：林 立 强 时 间：2001年9月 目 录 TOC \o 1-3 一、 项目名称： 3 二、 项目目的： 3 三、 项目目标 3 四、 项目范围 3 五、 项目组成员及其职责 4 六、 项目推进计划 5 七、 项目标志 8 八、 项目资源需求 9 九、 项目的柔性 10 十、 项目风险管理计划 11 十一、 团队公约 13 十二、 项目计划确认和批准 14 项目计划书 项目名称 降低生产损耗工时 项目目的 提高生产效率，降低制造成本；通过对损耗工时构成分析、改善，将生产处内、外部损耗工时减少。 项目目标 一份损耗工时构成分析报告 一份生产处排产管理规定（可结合排产程序） 一份物控处生产计划安排合理化方案 一份生产处阶段性生产能力调配方案 一份流程优化改善总结 一个有战斗力的项目团队。 项目范围 为了降低公司制造成本，提升生产效率，从2001/08/31--2001/12/31，在惠阳一厂生产处进行“降低生产损耗工时”项目，