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浅述机电安装工程质量安全及信息技术管理 　　摘 要：该文通过分析目前机电安装工程质量、安全及信息技术管理的现状，针对目前所存在的问题，对机电安装工程质量、安全以及信息技术方面的管理措施进行了阐述。 　　关键词：机电安装 工程质量管理 安全管理 信息技术管理 　　中图分类号：TH182 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）03（b）-0-01 　　近年来，国家发布了一系列宏观调控的政策，在政策大力支持的环境下，我国机电安装工程得到了十分迅速的发展，但是我们仍然必须要对机电安装的工程质量管理、安全管理以及信息技术管理各项工作进行明确以及探讨。 　　1 现状及所存在的问题 　　1.1 前期管理 　　机电安装工程前期管理阶段，是整个机电安装工程项目的首要阶段，主要是机电安装企业的决策部门根据机电安装工程的预可研报告和可研报告的研究结果，组织相关的专家，进而对机电安装工程项目的立项进行决策。然而，近几年的实践过程发现，通常都缺乏对机电安装工程建设项目的可行性研究工作的深度研究，估算工作也不是很准确，因此，必然会影响机电安装的工程质量管理、安全管理及信息技术管理等 　　方面。 　　1.2 设计阶段管理 　　在目前的形势下，我国机电安装工程的建设项目所规划的单位数量相对来说比较少，而且质量也十分低，除此之外，我国一直都处在机电安装工程建设高峰的时期，而且，一些机电安装工程相关的设计单位的激励机制和约束机制都存在着很多的缺陷与不足，这也就导致了在机电安装工程的项目设计过程中都存在质量较低，缺项、多项以及漏项等现象的普遍存在，这也成为致使机电安装的工程质量管理、安全管理及信息技术特别容易出现问题最为主要且直接的导火索。 　　1.3 安装阶段管理 　　机电安装建设工程在安装阶段中，一般都存在着大量对工程的质量、安全方面以及工程信息技术方面产生影响的一些因素，主要包括：安装建设工程的安装队伍技术人员的质量与素质比较低，安装队伍的建设投入的资金力量都十分缺乏，同时，安装的机械设备也不是十分配套，这都会导致延误工期；安装工程的安装队伍的工作组织，而且，他们的安装方案设计得都不够合理，所以，往往容易违背了安装工程建设的安装工序；除此之外，安装工程建设的安装现场所进行的计量也不是十分准确，他们的设计变更往往也不能够严格地进行把关；安装工程建设的安装现场监理人员的业务素质也比较低下，他们对于现场所出现的那些不同问题往往无法采取正确的手段进行及时有效的处理方式或者方法。 　　1.4 质量管理 　　准备阶段：一般来说，在安装工程进行施工准备的时候，首先要精读施工设计图纸，做到全面熟悉施工的设计要求以及施工的各项步骤。优秀的工程质量都是经过高素质高水平的施工技术人员所完成的，因而，这往往就要求在施工之前要对施工人员以及队伍进行必要的评估以及考核工作，并且调整好普工和技工所占的比例。除此之外，还要根据安装工程的具体实际情况来编制施工组织，还要进行严格的审查工作，这要求要有十分完善的施工质量保证体系，以及有保证施工工程质量的种种技术 　　措施。 　　施工阶段：在施工的过程中必须按照已经通过审核的有关技术文件以及电气设计图纸，严格根据国家目前的工程建设施工以及所需要的验收规范，还有地方相关的工程建设方面的文件与法规。在施工的过程中，一旦发现任何图纸方面的问题，都应该及时地提出并且进行妥善处理，未经同意的话严禁私自变更施工设计的方案。 　　2 应对措施 　　2.1 加强安全管理 　　（1）加强项目部安全管理 　　除了要做好日常安全的管理工作之外，项目部还要着重从以下这几方面来强化施工安全控制方面的工作：应该组织机构来进行安全管理建设，项目部应该建立一种“横向到边，纵向到底” 全过程、全方位、全部员工都会参与的安全管理体系，安装工程的项目经理要作为安装项目关于安全的总负责人，项目总工程师和生产副经理作为安装项目安全的直接负责人，而且，由安装工程项目的安全员来具体负责项目的安全方面的活动组织工作以及生产日常管理。 　　（2）加强机电安全培训工作 　　安全永远重于泰山，所以说员工的整体安全技术素质，将会直接关系到工程安全工作的优劣。因而，必须要加强和坚持对员工进行安全技术的培训工作。主要应该要以师傅带领学徒为主要，使他们的操作技术和基础理论知识能够达到本工种的应知应会的水平。与此同时，还应该积极组织进行安全技术培训工作，学习“机电质量标准化”以及“机电三全十管理”等这些制度，最好是能够建立起可以进行模拟的实验室，可以让职工亲身体验一下违章作业后所带来的危险性。让员工要多看影碟，来学习目前先进的技术，安排班前班后、安全活动等各种方法来让员工进行热烈的安全讨论，使他们能够以主人翁的姿态参入到机电安全工作当中来。