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浅述机电安装工程质量管理控制 　　摘要：在机电安装工程中，质量是保证整个项目运行的一个关键环节，它直接关系到了设备的安全、节能以及使用效果。随着人们需求的不断提高，对于设备的需求量也越来越大，它接触面的广泛使得它变得更加的复杂，不管是工业建筑中的机器、仪表和自动化设备，还是公用建筑中的净化、消防项目，以及民用建筑中的电气自动化、智能化，都需要在施工过程中有严格的管理，保证施工质量和产品质量。 　　关键词：机电安装管理 　　一、机电安装工程实施过程中的问题 　　在目前的机电安装施工中，由于对于材料和工具设备没有良好的管理，导致了材料的浪费现象严重，工具设备的选型不能满足实际的工程要求，工具的维护和使用不能正常进行；机电安装人员未能够科学地调配和管理，造成人力资源的浪费，影响工程的进度；工程中各个系统的安装未能按照实际的要求进行合理的安装，不能够满足业主实际的需要；更重要的是在机电安装施工中经常出现各种变更，从而影响了工程的进度，增加工程的成本。 　　机电安装工程实施过程中的控制和管理对于整个工程的进度和质量都有重要的作用，常规的机电安装工程实施过程中的控制和管理主要针对的就是施工设备与材料、施工人力资源以及施工进度的管理，通过这一系列科学合理地管理来确保工程的质量，降低工程的成本。除了常规的机电安装实施过程的控制与管理以外，机电安装工程过程中的变更的控制与管理尤为重要。所以在机电安装工程实施过程中既要做好常规管理，也要做好施工中的变更的控制与管理。 　　二、机电安装工程实施过程中的常规控制与管理 　　1、机电安装工程实施过程中材料和设备的管理 　　在机电安装实施过程中要注意材料的合理化使用，避免材料的浪费，严格按照施工前的统一规划来进行机电的安装。在机电安装的时候要注意设备的正确使用和良好维护，避免因为设备的损坏而影响工程的质量和进度。在施工现场的所有工具都要做到及时检测，工作人员也要学会发现，对存在问题的工具要停止使用，并及时进行修理，尤其是用电工具。 　　2、人力资源的控制与管理 　　机电安装人员都有比较好的专业技术能力，所以在机电安装施工中要注意人员的协调分配，实现人力资源的合理化应用，减少人力资源的浪费。组建一支由各机电分承包商配备的具有相应资质和管理经验上岗等的工程管理团队，由机电工程的总承包商进行统一有效管理和调度，以确保工程质量的高效与达标。 　　3、机电安装工程施工中工程的管理和控制 　　机电安装工程主要包括照明配电系统、防雷及接地系统、动力配电系统，所以在各个系统的安装中要注意合理。 　　3.1、照明系统安装施工 　　（1）疏散指示灯安装：指示灯要选择荧光灯，灯的供电设备要应用蓄电池等不受直流电影响的电源设备。而且要求该设备的供电时间在半个小时以上。 　　（2） 特殊线路的电线铺设：在消防泵、消防电梯、喷淋泵以及事故照明等特殊位置，要选用合适的电缆作为传输介质。 　　（3） 插座安装：安装的插座均要求带有安全门，同时也要注意插座的安装位置，以及洗手间等特殊情况的防水处理。 　　3.2、供配电系统 　　在机电安装工程的配电系统中，低压配电、消防用电回路等都带有分离脱扣设备。并且在电源两个线路同时工作，如果一个线路出现故障，则另一线路则会自动替补，保证消防负荷的供电。同时变压器以及电力配电柜要根据具体的供电与配电情况进行不同规格的选择。 　　3.3、防雷与接地 　　为防侧雷击和等电位联结采取以下措施： 　　（1）超过规定范畴的建筑物。安装防雷装置，并把雷传播的导体与防雷装置对接。 　　（2）将建筑物内的钢筋做互连处理。 　　三、机电安装工程实施过程中的控制与管理 　　1、变更产生的原因 　　变更产生的原因主要有：其一，设计方的设计缺陷，由于各种原因使得设计的各个专业互相矛盾，定位的不准以及深度的不足等，导致施工中图纸的修改。其二，施工单位前期的项目的论证决策不全面，缺少严格的工程变更与管理相应审批的程序。其三，政策法规、技术的标准以及验收的规范出现改变引发工程的变更。其四，建设单位的技术管理力量的不足或者为了规避在合同中存在的风险或自身的经济效益等提出相关理由使得变更。其五，工程量的计价清单与现实存在重大的差别，使得施工的条件与工程量的变化。 　　2、实施过程中变更的控制与管理 　　2.1 控制施工阶段的变更 　　工程建设的施工周期较长，同时包含了多个专业的工程内容；法律与经济的关系较为复杂；而且在工程施工中往往会受各种客观条件的影响；受这些复杂条件和因素的制约，工程施工过程中往往会出现一些意想不到的情况，而这些突发的情况又会带来诸多的施工变化，如项目招标条件的改变、原计划的施工进度发生的变化、施工工程量增加等。总的来说，在项目的施工阶段，会出现一些工程原计