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浅述新时期企业财务风险管理 　　【摘要】随着我国全面改革的推进，企业管理模式也发生了较大的转变，面对复杂多变、竞争激烈的市场环境，企业要想经济利益免受重大损失，安全持久地生存发展，就必须加强财务风险管理。基于此，本文对企业筹资风险、投资风险以及流动性风险的成因及防控策略进行了着重分析，以期能够促进企业健康持续发展。 　　【关键词】筹资风险 投资风险 流动性风险 　　为了防止企业经济利益免受重大损失，保证企业健康持续地生存发展，提升企业的核心竞争力，就必须加强对企业财务风险的管理工作。企业要充分认识到财务风险管理的重要性，尤其要重点加强筹资风险、投资风险和流动性风险的管理，建立完善的风险管理机制，规避重大财务风险的发生，促进企业健康持续发展。 　　一、筹资风险成因分析及防控策略 　　（一）筹资风险成因分析 　　1.资本结构不合理。企业资本结构不合理存在以下两种情况：一是资产负债率过高，容易导致企业偿债能力下降、融资困难、融资成本增加、形成资金链断裂等风险；二是资产负债率过低，会导致企业不能很好的运用财务杠杆，为股东创造更大价值。 　　2.融资规模过大。当前，很多企业为了获取更多的?济利益，对行业现状以及市场环境并没有进行仔细的分析，只是盲目的进行融资和扩张，但是却忽略了融资过多，容易造成资产负债率过高和股权稀释等问题，给企业造成过巨大的偿债压力和控制权转移等风险，从而