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浅述新时期企业财务管理控制办法 　　摘要：随着改革的不断深入，市场化进程不断加快，加强财务管理成为建筑企业适应市场环境的必然要求。施工企业只有牢固树立企业管理以财务管理为中心的经营理念，重视资金的管理，才实现企业资金的良性循环，保证生产的正常进行，使企业健康发展，提高经济效益。本文在此提出了财务管理对于整个企业的作用，从几个大的方面对财务管理控制提出了新的要求。 　　关键词：企业；财务管理；作用；功能 　　前言：在现实中，强化财务管理，依据财务管理系统提供有用的财务信息是至关重要的。加强施工企业财务管理是实现施工企业目标的需要，施工企业发展目标是追求企业价值最大化，只有通过加强和完善企业管理，施工企业才能增强竞争力、提高经济效益、实现企业价值最大化的目标。加强施工企业财务管理可以对施工企业资源进行优化配置，保证企业资产的增值，实现最大收益。 　　一、财务管理工作在建筑施工企业中的作用 　　企业要生存就得要发展，其最终目的是要盈利。对建筑施工企业而言，必须以资产的保值增值为首要责任，来确保出资人的投资得到合理的回报。对企业来讲，其关键是钱从哪里来，物怎么管，财如何理。因此，管钱理财的功能充分体现在各项工作的中心，才能实现目的、责任和回报。相反，财务管理乱，则企业整体乱。财务信息假，财务工作差，则企业经济运行无质量。财务管理的真实性是把企业生产经营结果的统计、审计和归纳做好