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1.2健身俱乐部管理的组织结构及布局
1.2.1健身俱乐部管理的组织结构
由于健身俱乐部的公司体系、面积大小、可设项目不同,其内部的组织结构可能会有所不同,以下是-个常规的健身俱乐部的组织结构(见图1-1)。下面将会对一线服务部门的内容进行介绍,作为健身俱乐部从业人员上岗前的基础培训。
俱乐部总经理
俱乐部总经理
运营部经理会籍部经理团操部经理教练部经理
运营部经理
会籍部经理
团操部经理
教练部经理
经理助理前台经理
经理助理
前台经理
会籍顾问团操教练
会籍顾问
团操教练
收银水吧、卖品部前台维修保洁人员客服专员
收银
水吧、卖品部
前台
维修
保洁人员
客服专员
水吧、卖品部前台收银
水吧、卖品部
前台
收银
1.2.2健身俱乐部的布局
健身俱乐部区域大致分为:接待休息区、训练区、更衣区、运动康复区和办公区。
1.接待休息区
(1)前台。
(2)水吧、卖品部。
(3)会员休息阅读区。
2.训练区
(1)心肺训练区。配置跑步机、椭圆仪(运转机)、划船机、功率自行车、台阶器。
(2)等重量器械区。配置单功能训练器。
(3)自由重量器械区。配置哑铃、杠铃、卧推架等。
(4)拉伸区。配置用于拉伸训练的器械和开阔的场地。
(5)普拉提器械或搏击区。根据健身俱乐部的项目挑选购器械普拉提设备或拳击台。
(6)有氧操房。开设各类团体课程.如健美操、踏板、街舞、拉工健芙操
等。
(7)动感单车房,开设集体的单车课程。
(8)瑜伽房。分为常温的和可以控制温度的热瑜伽房。
(9)亚健康测试区。进行体质检测。
3.更衣区
(1)淋浴更衣区。分为理容、更衣、卫生间、淋浴、干蒸房和湿蒸房。
(2)公共卫生间。部分健身俱乐部在训练区设立独立的卫生间。
(3)员工休息区。根据实际情况设立带淋浴的员工休息区或仅供就餐的员工休息区。
4.办公区
(1)销售办公室。
(2)教练办公室。
(3)运营办公室。
(4)店长办公室。
(5)财务办公室。
(6)库房。
1.3健身基础知识
1.3.1健康的定义
过去人们对于健康的理解就是指身体的无病状态.只要身体没有疾病就称为健康。20世纪80年代中期。世界卫生组织(WHO)对健康重新进行了定义:“健康是指生理、心理及社会适应三个方面全部良好的一种状况,而不仅仅是指没有生病或者体质健壮”。1989年,世界卫生组织进一步定义了四维健康概念,即“一个人在身体健康、心理健康、社会适应健康和道德健康四个方面皆健全”。同时,世界卫生组织据此制定了健康的10条标准:
1.有足够充沛的精力。能从容不迫地应付日常生活和工作的压力。而不感到过分紧张和疲劳。
2.处世乐观,态度积极。乐于承担责任,不过分挑剔事物的具体细节。
3.善于休息,睡眠良好。
4.应变能力强。能适应外界环境的各种变化。
5.对一般性感冒和传染病具有抵杭能力。
6.体重适当,体态匀称,站立时头、肩、臂位置协调。
7.眼睛明亮,反应敏捷。眼睑不发炎。
8.牙齿清洁,无龋齿,无疼痛。牙龈颜色正常,无出血现象。
9.头发有光泽,无头屑。
10.骨骼健康,肌肉、皮肤有弹性,走路轻松。
1992年,世界卫生组织在维多利亚宣言提出了健康的四大基石:膳食合理,适量运动,好的生活习惯和平衡的心理。这表明大健康概念已经形成并被人们广泛接受。通过体育锻炼、到健身俱乐部从事健身运动,可以发展力量素质、耐力素质与柔韧素质等,这些都有助于满足够“有充沛的精力,能从容不迫地应付日常生活和工作的压力,而不感到过分紧张和疲劳”,同时在健身俱乐部活动可以提高人们的社会适应力,在减轻精神压力、增强体质的同时,进一歩提高自己的健康水平。
1.3.2体适能
随着健身俱乐部的发展.休迠能的概念越来越受到健身教练和健身人群的关注。
1.7健身俱乐部员工的行为规范
职业感是客户服务的关键。职业感是指员工把工作需要置于个人要求之上,包括职业形象、职业行为、职业语言、职业态度4个方面。1.7.1职业形象
1.服装
(1)正确穿着工作制服。员工应按规定身着工作制服,制服应清洁、无污迹汗渍、平整无褶皱、无异味、无破损;衬衣干净平整,领口及袖口无污迹,服装尺寸应大小适宜.并且把上衣的下端塞进裤子里。纽扣须扣好,不可将衣领竖起,不可将衣袖和裤脚卷起。
(2)正确佩戴工牌。
(3)正确穿着鞋袜。除规定穿运动鞋的场合外,男员工,应穿着黑色皮鞋和深色袜子,.女员工应穿着黑色皮鞋和肉色长筒丝袜,丝袜应无破损、勾丝或明显污迹。皮鞋应表面光亮、无尘(打鞋油)不可赤脚穿着皮鞋,
2.容貌
员工每天
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