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浅述民用建筑施工造价控制措施 　　摘 要：民用建筑是社会建设以及经济发展的基础项目之一，同百姓的生产生活息息相关。为了最大程度发挥民用建筑的经济效益、社会效益，必须对其工程成本进行严格把控，这也是未来建筑施工项目管理中的重点内容。建筑工程中造价管控贯穿于项目的始终，是民用建筑成本控制的重点。作为社会基础性建筑，民用建筑覆盖范围广，且施工中涉及的学科相对复杂，因此容易受到外界因素影响，因而工程初始阶段无法对整个工程进行科学准确的造价评估，因此就需要利用造价管理工作对工程成本进行合理控制。文章主要对目前我国民用建筑成本控制中造价管理相关问题进行了详尽地论述，针对目前我国造价管理体系中存在的不足进行了探讨，并提出了相关措施，以供广大同仁参考。 　　关键词：造价控制；建筑；管理 　　工程造价管理范围相对较广，这也是由于其贯穿了整个施工项目所致。在工程推进过程中所应用的全部建设资金以及施工过程（准备阶段、施工阶段、验收阶段等）中所设计的全部资金均纳入造价管理体系中。有效、科学地造价管理措施能够最大程度降低建筑施工成本，提升建筑的经济效益，并在保证施工项目整体质量的前提下，最大程度的发挥建筑的社会效益。 　　1 造价管理过程中遇到的问题 　　1.1 观念落后 　　在经济改制前，我国基础设施建设大多带有计划经济色彩。同国际经济接轨后，虽然建筑行业体制改革速度明显，但仍旧会受到计划经济观念影响而带有传统的弊端。由于民用建筑项目直接同民众的生产生活息息相关，因此其设计背景相对复杂，会受到多方影响，无法在工程中真正发挥成本控制应有的作用。受到这一因素的影响，诸多企业无法有效提升自己的综合竞争力，无法真正的控制工程造价。如此一来，造价控制体系就无法有效发挥作用，提升施工的整体水平，那么合理配置资源也成为一纸空谈。 　　1.2 缺少投资决策控制 　　当前我国施工方对于工程造价的管控大多局限在施工阶段的控制上，这也是由于施工阶段的资金流动性最强。很多施工方并没有针对前期投资进行合理地造价控制。但实际上对于整个工程造价管理而言，投资阶段才是管理的重点，在投资阶段中进行合理科学的造价管理会从根本上对工程成本控制产生影响。但受到传统观念的影响，施工单位往往将过多的管理精力放在施工阶段，但在施工阶段进行的成本控制从整体上讲相对被动，且影响力有限。 　　1.3 缺乏设计管理 　　目前我国的建筑设计阶段并没有完善的造价管理体系，大多建设单位仅仅针对设计图纸进行概预算。因此针对设计阶段的造价管理亟待优化，是未来施工单位工程管理的重点。由于这一缺陷，使得前期的造价管理工作同后续的工作连续性较差，导致我国民用建筑施工造价管理并没有真正体系化。 　　2 管理内容概述 　　对于一个建筑施工工程而言，整个建造周期可以分为几个阶段，每一阶段都会涉及不同的成本管理问题，而造价管理则主要用来解决这些问题。通过科学合理的管理举措，不同的施工阶段可以相互联系，成为一个整体，从而有效保证施工管理质量。文章主要从决策、设计、实施、决算等四个阶段展开了造价管理的探讨。 　　2.1 决策 　　建筑工程初始阶段，工程的投资主要由决策主导，决策具有先决性，因此也是造价管理的前提。当然，在决策阶段，投资决策也会受到工程造价预估的影响，预估的准确与否会直接影响决策方向，同时也会对后期的方案设计以及建模等环节造成影响。成本管理会受到决策阶段的影响，决策不同则管理不同，因而后期的设计方案也会不同，工程的推进速度、方向也会不同。正是由于造价管理同决策息息相关且互相影响，具有多变性，因此对待决策阶段的造价管理必须具体问题具体分析。 　　2.2 设计 　　这一阶段在决策阶段之后，工程确定了决策方向后，需要对建筑工程进行合理地设计，确定最适宜的设计方案后才能准确预估工程造价，而造价管理的主要工作内容便是对工程设计内容，通过合理的造价管理能够及时发现设计中的不足，对工程设计进行及时地调整。 　　2.3 实施 　　2.3.1 招投标阶段。招投标阶段是工程造价管理的关键阶段，通过对招投标阶段造价进行有效地管理控制能够发挥管理人员对工程造价的切实作用，尤其在招标代理以及招标咨询阶段，管理人员应当及时有效地做好以下几点工作：首先应当对招标文件进行管理，尤其是编制问题进行专门的控制，对招标文件中所设计工程造价方面的条款以及内容由专门的造价工程师进行审定以及评议。并在招标结束后，对工程合同进行专门的签订管理。竣工结算阶段还应当全面复审、计算标底造价，以此提高工程造价管理的质量。 　　2.3.2 施工阶段。招标完成后工程便会进入施工阶段，针对施工中的造价管理则需要监理单位协同业主共同发挥控制作用，对工程造价进行有效地控制。其管控内容主要有下述几点：首先应当依照合同具体内容，确定合理的方案，