《战略联盟运作模型的构建与案例研究》-毕业论文.docVIP

PAGE 精品 精品 上 海 财 经 大 学 毕 业 论 文 题目 战略联盟运作模型的构建与案例研究 姓 名 XXXXXXXXXX 学 号 XXXXXXXXXX 系 别 XXXXXXXXXX 指导老师 XXXXXXXXXX 战略联盟运作模型的构建与案例研究 摘 要 除了自然发展和对外收购，寻求战略联盟是企业扩张的另一种途径。然而企业在运用战略联盟这一合作方式时存在一定的盲目性，尤其是在我国本土企业对外联盟的过程中，过分追求强大的合作伙伴、合作形式不合理，往往处于极其被动的地位，以致损害己方的利益。 本文从战略联盟的合作方式、合作伙伴的选择以及稳定性维护三个层次构建一个战略联盟运作模型。基于企业资源性质及风险控制来选择战略联盟合作方式；提出包括基础型指标和支持性指标的指标体系来选择战略联盟合作伙伴；从战略管理五大不确定性的角度，提出针对战略联盟不稳定性的管理方法。应用该模型对2009年文化创意产业的一起中外联盟合作案例展开分析，解释事件表象后的形成根源，同时对该模型进行验证。 关键字： 战略联盟，联盟方式，合作伙伴，不稳定性 Building of Strategic Alliance Operation Model And Application to a Case Study Abstract Besides natural developing, merger and acquisition, Strategic alliance is another way for business expansion. But enterprises sometimes are unwise when applying this type of cooperation. The situation can be more often seen in local enterprises cooperating with foreign partners cases. Seeking for a too strong partner and unsuitable cooperation type will push the company into a passive situation thus do harm to its own benefit. By building a model, this dissertation explains three levels on strategic alliance operation—How to choose cooperating type (base on the resource types and risk controlling), how to choose cooperation partner (build an indicator system including basic indicators and supporting indicators) and how to make the alliance stable (base on the five types of uncertainty of strategic management). Apply this model to analyze a case of strategic alliance in cultural and creative industries and prove the model’s practicability. Key words: strategic alliance, cooperating type, cooperation partner, uncertainty  声 明 本人郑重声明所呈交的论文是我个人在指导老师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果，不存在任何剽窃、抄袭他人学术成果的现象。我同意（√）/不同意（ ）本论文作为学校的信息资料使用。 论文作者（签名） 2010年 4月27日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc260068000 一、 绪论 PAGEREF _Toc260068000 \h 1 HYPERLINK \l _Toc260068001 ㈠研究目的 PAGEREF _Toc260068001 \h 1 HYPERLINK \l _Toc260068002 ㈡研究方法 PAGEREF _Toc260