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销售链解决方案 　　篇一：供应链管理解决方案 　　＞＞＞业务流程管理软件选型攻略  　　供应链管理解决方案  　　供应链管理遇到的问题  　　客户：  　　你们到底有没有货？  　　你们承诺好的交货期呢？怎么又变了？  　　我那个单生产了没？发货了没？货到哪了？谁能告诉我？ 物流：  　　车辆不够，无法及时发货… 经销商货物不可视… 客户的货物不知在那里… 供应商：  　　没预测，预测不准增加供应商运营成本和风险  　　合作关系不稳定总在搞杀价，不现实的压价而不考虑客观的品质和运营成本利润诉求，只看价格却没有一起从全局成本共同合作  　　合作中大量的低效沟通从研发到品质到交付到商务  　　K2，十年专注BPM领域！  　　订单：  　　销售，你们签的这个单，这个时间点肯定交不了货；为什么不先问问我们？  　　制造，我那单什么时候能生产？仓管，我那单什么时间能发货？运输，我那单到哪了？ 采购，我那单物料怎么又缺货啊？这批货怎么又出质量问题了？ 采购：  　　这些料货期很长，不能等订单，我该囤多少？ 研发产品时不喊我们，现在这些器件价格谈不下来啊… 供应商不给力，一到关键时候就拿不到货！ 机密信息满天飞，很容易出事…  　　制造、仓管：  　　有用的没有，没用的很多…… 缺料，马上就要停线了……  　　招工这么难、人工这么贵，后边到底要多少人？  　　集成供应链的核心-订单、计划、制造、采购与物流的全流程融合 面向客户的集成供应链 — 实现全程可视化管理 基于K2的集成供应链流程解决方案  　　K2，十年专注BPM领域！  　　详细功能模块  　　亮点  　　K2平台的移动+PC交互入口为集成供应链实现了互联网+的全流程管理 ?  　　一次开发，多渠道访问  　　K2，十年专注BPM领域！ 　　? ? ? 　　APP与WEB兼容  　　面向客户，可视化的流程管理 数据安全、设备安全  　　K2集成供应链带来的价值  　　1. 整个供应链的库存将下降10%-30% 2. 运输成本将下降5%-15%  　　3. 整个供应链的运作费用将下降10%-25%  　　相关阅读＞＞＞ SAP│ OA系统 │流程设计器│ 单点登录  　　K2，十年专注BPM领域！ 　　篇二：供应链解决方案 　　企业供应链管理解决方案  　　发表日期：XX-5-15 16:54:02 浏览 5322 次  　　概述  　　今天，供应链管理（SCM）已被视为企业运营成功的关键。实施供应链管理的企业与战略性供应商共同设计、创造及分享市场供求信息，其运作空间已无限延伸至企业运营领域之外；同时，传统企业间的竞争方式也随之转变为企业供应链间的竞争，企业与合作伙伴之间的合作关系日趋紧密，大家关注的重心不再是产业链上利益分配的比例，而是如何扩大可供分配的利益。竞争的加剧要求企业能够更敏捷地响应市场需求，缩短产品上市周期，使产品结构与市场需求结构相匹配；同时，对于那些物流成本高居不下的企业，高效的物流管理和资金周转也成为了提高企业竞争力的核心。  　　金算盘供应链管理解决方案萃取了现代企业管理思想的精髓，集销售与分销管理、采购管理、库存管理、市场管理、客户管理、供应商管理于一体，实现从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的全过程物流集成与控制。帮助企业把客户、经销商、供应商以及协作单位纳入到一个紧密联系的生态链中，有效地安排企业的经营活动；满足企业充分利用现有资源快速高效地进行生产经营的需求，进一步提高工作效率和扩大竞争优势。计划、执行、考核与处置功能在整个方案流程中得到实现，使企业整个管理流程更加清晰、预算控制更加有效、企业决策更加科学。  　　主体流程 　　特点 　　财务业务一体化  　　金算盘软件实现了真正意义上的财务业务一体化，不仅业务数据可以直接传递到财务系统，任何有关联的模块之间都实现了数据的双向或单向传递，是一套全面集成的高度智能化系统。  　　功能强大、覆盖面广  　　金算盘的充分考虑到了供应链业务的复杂性和多样性，能够适应供应链的各类业务模式，同时秉承了金算盘软件品质第一的传统，具有优秀的可操作性、稳定性、易用性  　　充分满足客户个性化需求  　　如何最好的满足客户需求已成为现代企业的竞争核心，为了适应客户化定制生产模式，金算盘的产品配置功能，可以由客户在一定范围内自由定义所需的产品，达到定制生产目的。  　　适应多种行业的特征  　　作为一个商品化的软件包，金算盘具有丰富的行业特征，比如医药流通业的GSP质量管理、零售业POS管理等。  　　全面的系统集成  　　与金算盘的其他软件无