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浅述路桥施工技术及质量控制管理 　　【摘要】目前路桥施工企业提高市场的竞争力以及增强企业效益的最佳途径途径就是路桥施工技术以及施工质量的控制。下面主要进行研究路桥施工技术及质量控制管理中存在的问题，对具有的问题提出相关的措施 　　【关键词】路桥；施工技术；施工质量；管理 　　引言：随着我国经济的快速发展，公路运输能力的不断增加，公路通车里程也随着增加，路桥施工的质量、安全问题路桥工程建设中人们最为关心的问题，施工技术和施工质量控制与路桥施工的安全性具有密切的联系。 　　1路桥施工技术及质量控制的重要性 　　路桥施工技术及质量控制管理是保证路桥施工质量，预防施工质量发生的重要的措施，路桥施工科学合理的开展不仅有助于提高路桥施工质量，降低路桥施工的成本，促进施工单位以及企业经济效益的提高。在路桥施工的过程中科学合理的施工技术和质量控制也是提高路桥的使用寿命，提高施工的质量，降低路桥维修成本的重要的措施。在路桥施工管理中，加强路桥施工技术及质量控制是目前路桥施工单位最重要的问题，是提高企业核心竞争力，促进企业经济发展的前提[1]。 　　2路桥施工的质量控制 　　1、施工材料的质量控制 　　施工质量的保证首先应该保证施工原材料的质量过关，在对施工材料的质量控制管理中坚持做到不合格的材料不适用，不合格的构建不安装，并且应该严格按照国家质量标准进行实施，在订货前应该去的供货厂家的质量合格证以及仔细的检验工作，保证材料质量验收合格，从原材料进行控制路桥施工的质量。 　　2、施工技术的精细化管理 　　在公路桥梁施工的过程中，公路隧道的掘进、梁片的安装、台背的回填以及伸缩缝的施工、桥梁的盖梁的施工等在路桥施工中都属于比较关键的技术，在施工管理过程中，如果想要加强路桥关键技术的控制，消除工程中安全隐患，保证路桥施工的质量，达到工程的内实外美的要求，提高整个工程建设的品质和质量，只有在路桥施工工程项目的管理中采取精细化管理措施，才能保证施工质量，提高经济效益的最大化。施工技术精细化的管理主要体现在以下几点：（1）人员精细化管理；在路桥施工质量管理的过程中，首先应该加强对施工人员以及管理人员的思想教育工作，加强施工人员以及有关施工管理人员的质量意识，同时应该合理进行配置人力资源，要求每一位员工在施工的过程中从细节做起，并保证各个部门不断细化施工标准，并且应该明确施工工作的要求，使每一位施工人员各司其职，各负其责，从而可以有效控制施工的质量[2]。（2）质量安全精细化管理；在路桥施工的过程中，首先应该严格控制施工的质量，在企业内部做好质量宣传工作的同时，应该加强对施工过程中各个施工环节的质量控制，达到施工的标准化管理、规范化管理；质量管理措施的具体化、明确化、规范化以及责任化，并且应该每一位员工认识到“安全第一，质量的第一”，从而保证路桥施工的质量和安全性。(3)施工进度精细化管理；在路桥施工过程中施工进度的控制是提高经济效益的重要途径，但是不能一味追求进度和效益，而忽略施工的质量，因此在保证施工质量的前提下，提高施工的进度，从而促进工程的经济效益的提高。在施工进度精细化管理的过程中，首先应该加强对施工人员的施工技术的培训，加强施工人员以及施工设备的大力投入，并且应该鼓励创创新，可以通过开展岗位练兵、劳动竞赛、技术比武等相关活动，促进路桥施工的开展，在保证施工质量的前提下，而促进施工的进度。在施工的过程中，应该使项目工程的工期精细化，并且严格落实质量措施，不断加强对施工员工的技能培训力度，从而提高工程施工的生产力，还可以在企业内部以及施工单位中成立QC小组，保证施工技术的科学化，合理化，从而不断提高施工质量。 　　3路桥施工技术及质量控制的措施 　　路桥施工企业以及施工单位应该以完善的技术管理和质量控制体系为基础，通过科学化的管理与严格的施工提高路桥工程的施工技术及质量控制，从而不断提高企业的时常竞争力，促进企业的快速发展。 　　1、不断完善施工技术及质量控制的体系 　　在工程施工的过程中，路桥施工技术及质量控制体系的不断完善应该从企业以及施工单位自身管理水平为根本，结合企业以及施工单位的技术力量的实际情况以及企业内部的管理流程等不断完善施工技术和施工质量控制体系，在施工技术和施工质量控制体系完善以及构建的过程中应该具有针对性的分析是否能够适用于企业的工程的项目，并且应该根据企业内部以及施工单位目前存在的不足进行完善和补充[3]。在完善施工技术及质量控制体系后还应该在项目工程建设前根据工程的具体情况进行分析论证，对基础管理体系中与工程特点不符合的地方应该加以改进，不断完善管理体系，从而保证施工技术管理以及施工质量控制管理工作在工程的建设中具有针对性和实用性，保证施工技术管理和质量控制的科学性、针对性，保证工程项目有效的开展。 　　2、工程施工质量控