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2018年三定两聘方案.doc
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农行威信县支行2006年 “三定两聘”方案
各营业机构,机关各部(室):
为认真落实上级行 “三定两聘”和重要岗位轮换的有关精神,适应农行商业化经营和业务发展的需要,深化人事制度改革,完善科学合理的用人机制,充分发挥员工主观能动性,结合我行实际,制定本方案.
一、竞聘原则
(一)党管干部原则;
(二)德才兼备原则;
(三)公开、平等、竞争、择优原则;
(四)合理流动、合理搭配及重要岗位轮换原则;
(五)亲属回避原则.
二、支行机关、营业机构中层干部职数、人员编制
(一)办公室:含总支办、行政办、监察、内部控制监督、人事、工会、财会、保卫、机房、机关后勤管理,设主任1人,副主任1人,人员编制 10人;
(二)客户部:含保险代理部、住房公积金归集,设经理1人,副经理2人,人员编制7人;
(三)风险资产管理经营部:经理由主管副行长兼任,人员编制2人;
(四)支行营业室:设主任1人,委派会计主管1人,人员编制15人;
(五)城关分理处:设主任1人,委派会计主管1人,人员编制7人;
(六)扎西分理处:设主任1人,委派会计主管1人,人员编制8人;
(七)南城分理处:设主任1人,委派会计主管1人,人员编制7人.
三、竞聘中层干部条件
(一)具有与岗位相适应的政策理论水平,认真践行“三个代表”重要思想,切实贯彻落实科学发展观要求,严格执行上级行和本行各项指示、决定,思想作风正派,道德品质好,社会责任感强,爱岗敬业.
(二)具有与岗位要求相适应的商业银行管理知识,有较强的组织、指挥、沟通、协调能力,思路清晰、工作勤奋、实绩突出.
(三)具有较强的创新意识,善于提出新思路、新办法,不断改进工作方式,提高工作质量与效率,增强企业的核心竞争力.
(四)认真执行规章制度,坚持依法办事.
(五)竞聘营业机构主任需符合《金融机构高级管理人员任职资格管理办法》规定的有关条款.
四、竞聘中层干部资格
(一)中专以上学历(南城分理处主任必须具有大专及以上学历).
(二)身体健康.
(三)竞聘办公室主任应是中共正式党员.
(四)坚持亲属回避制度,在职在岗人员属夫妻、姊妹、兄弟、父母等直系亲属的,不能同时报名竞聘在同一机关部(室)或同一网点.
五、聘任聘用方式
(一) 中层干部正、副职:自愿报岗民主推荐竞聘演讲总支考核行长聘任.
(二) 会计主管:自愿报岗总支考核支行委派机构管理.
(三)一般员工:自愿报岗主任(经理)聘用.
六、组织领导及方法步骤
(一)成立组织机构.1、成立竞聘领导组,组长:张懋笋,成员:张跃、张雄前;2、成立办公室,由张跃同志负责,成员由办公室抽3名同志组成;3、成立考评小组,负责演讲评分工作,人数7人,由3名领导组成员和4名员工代表组成.
(二)宣传动员.12月6日晚8时,支行领导作动员讲话,学习方案、进行思想动员、组织发动.
(三)个人报名、资格审查.12月7日—8日,员工自愿填报竞聘中层干部职位报名表,只报一个志愿,报名时应填写是否服从组织安排.同时,各部(室)、机构推荐出一名未参加竞聘的员工代表,由领导组随机抽取4名组成考评组成员.12月9日,竞聘领导组对报名参加竞聘的人员进行资格审查.
(四)会计主管委派.12月10日,党总支根据报名竞聘会计主管人选确定4名会计主管并予以委派.
(五)民主推荐、竞聘演讲.12月11日晚8时,先对资格审查通过后的竞聘 中层干部正、副职人员进行 民主推荐,民主推荐得票低于50%的,原则上不予聘任.随后进行竞聘演讲.演讲实行 百分制打分,得分以60%比例记入 竞聘人员综合成绩.竞聘人演讲内容应包括:1、个人基本情况介绍;2、现岗位工作情况;3、对竞聘岗位的工作设想、工作目标及拟采取的具体措施.演讲时间在8分钟以内,若超1分钟扣1分,超2分钟扣2分,依此类推.演讲由考评组评分,分数由现场选出监督人员3人负责统计,当场公布最后得分.
(六)组织考核.12月12日,支行党总支根 据竞聘人员民主推荐情况和德、能、勤、绩对竞聘人员进行综合考核,考核实行 百分制打分,以得分的40%比例记入 竞聘人综合成绩.支行党总支根据综合成绩进行考核后,由行长聘任.对需向上级行和县银监办事处报备的,按有关规定办理.并将聘任结果予以公示.
(七)员工聘用.12月13日—14日上午开展各部(室)、机构员工的聘用工作,由员工自愿报岗,双向选择.支行党总支不干预员工的聘用工作,但各部(室)、机构应坚持以下原则:1、各部(室)、机构在保证全面完成各项工作任务的情况下,可以少聘,但不能多聘,支行将按各部(室)、机构核定编制人数下发全部绩效工资;2、保证男女员工比例适当搭配,各机构对外专柜每班必须有1名女员工上班.3、各机构聘用中应坚持员工的合理流动,比
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