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工程结算心得体会 　　篇一：《工程结算的方法和技巧》培训后心得体会 　　《工程结算的方法和技巧》培训后心得体会  　　在XX年6月19日总公司组织的视频培训上，公司的各位领导和专家在工程预结算方面对我们进行了细致耐心的讲解，使我们对项目运行过程中的工程预结算有了更加深刻的了解，并且为我们以后发现并处理问题提供了可靠的依据，对我们未来的成长很有帮助。在工程预算方面，专家通过工程实例为我们讲解了工程预结算过程中的基本技巧和处理方法。  　　工程预结算是一门多学科综合性的专业知识，它需要了解建筑法律法规，合同管理，结算知识，签证的管理，工程对量的技巧，以及关于预结算计算的基本知识。  　　在合同管理方面，要明确业主和我们的权利和责任，做到权责分明。针对招标文件的中的霸王条款，我们要运用建筑法律法规和新版施工合同示范文本为武器，力争甲乙双方签订的施工合同公正公平，力争对我方有利的条款多些。  　　在工程结算方面，我们在工程开工前，要把图纸仔细研究，尽量每个细节都要注意到以增加我们对工程的熟悉程度。编制施工方案有时是越详细越好，该明确的一定要明确，有时并不是越详细越好，不该明确的就一定不要明确。因为每个人所学的知识和从事的专业不同，在技术人员编制完施工方案初稿后，一定要组织造价、材料、质检等相关人员，从技术要求、质量安全、物资供应到效益最大化等方面进行评审，选用经济、合理的方案，采用新工艺、新技术，以便按实结算创造经济效益。把不列入工程量结算的技术措施转换成可结算工作量的技术措施，使可结算的方案和措施经济效益最大化，不可结算的方案和措施具有可行性、可操作性、合理性，成本最小化。在图纸会审的时候首先要把关于经济方面的大问题解释清楚，确保跟工程造价有关的各个方面不出现分歧，同时把施工方法和施工措施尽可能转换成图纸的内容，将不可计算的工程量变成可计算的工程量，将不可计取的费用变成可计取的费用。  　　在施工过程中的变更方面，变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程的性质的不同，需要灵活的来办理变更单。有时得恍惚，有时候得明确。有时候得具体，有时候得粗拙。要抓住设计变更、图纸修改、材料供应方式的改变等诸多重大契机，及时与甲方签订补充合同或补充协议。在结算时，应当以实际成本价为基数，再加上审核时可能遇到的风险系数， 　　具体加多少视具体项目而定，让一份工程结算书由赵飞燕变成杨贵妃。 　　学习“结算的方法和技巧”也是自己懂得了自己所做工作的重要性。工程量计算的准确与否，计价的合理与否，是否漏项等都决定了工程结算的质量。日常工作中自己对EDCR的梳理、计算，相关函件的整理归类，设计变更工程量的计算，图纸升版引起工程量的计算都是为以后的工程结算提供强有力的结算资料。  　　通过这次学习，特别是资深预算方面的专家的讲解及经验介绍，使我直观的理解了事物多面性的哲理，以前看事物只知道要一分为二，现在学会站在多个角度来看待和思考问题，从而提高自己的工作能力，也明白了自己的注意方向。加强业务能力的提高，从细节入手，注重每一个工作环节和工作质量，有效地提高工作效率。  　　作为公司的预算人员，深刻的懂得公司每一笔费用的支出都体现着项目的成本，有效地控制成本，就是为工程结算提供便利，为公司谋取经济效益。这就要求自己在日常的分包合同谈判中，严控劳务单价，明确工作内容，严防分包商钻控，从而有效地控制工程成本。  　　听专家讲课是一种享受，他们经验丰富，认识问题准确及深刻，能把我们平时在工作中已感觉到的问题，准确、形象的用简短而精辟的语言总结出来。扩大了我的知识面，增长了我的见识，为今后更好地工作储备了知识。我们学习的根本目的就是要用我们所学的知识来指导我们的工作，我们在今后的工作中要使新的知识能够为我们所用。“学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表未来。”相信，只有通过不断的学习，我们才能不断的进步。 　　篇二：结算心得体会 　　一个老预算员的心得体会  　　结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的