工作重塑对工作投入的影响：基于优势比较分析方法.pdfVIP

第 期 总第 期 商 业 经 济 与 管 理 年 月 工作重塑对工作投入的影响基于优势比较分析方法 尹 奎 孙健敏 徐贯英 中国人民大学 劳动人事学院 北京 中国人民大学 心理系北京 摘 要 文章旨在探讨三维工作重塑量表与四维工作重塑量表 同一量表不同维度对工作 投入相对解释力采用问卷调查以 名员工为被试运用回归分析优势比较分析对假设进行 检验结果表明 任务重塑认知重塑与工作投入显著正相关关系重塑与工作投入不相关 且任务重塑认知重塑与关系重塑对工作投入的解释力依次递减 增加结构性工作资源增 加挑战性工作要求正向预测工作投入而减少阻碍性工作要求增加社会性工作资源对工作投入 的影响不显著且增加结构性工作资源增加挑战性工作要求减少阻碍性工作要求增加社会性 工作资源对工作投入的解释力依次递减 四维工作重塑量表对工作投入的解释力高于三维 工作重塑量表但差异不大 关键词 工作重塑工作投入优势比较分析 中图分类号 文献标识码 文章编号 一 引 言 在日趋动态充满竞争与不确定性的工作情境下员工主动性行为的重要性 日益凸显 在众多员 收稿日期 基金项目 国家自然科学基金项 目 兼顾员工幸福感与组织绩效的人力资源管理实践及其作用机制的多层次研 究 人本主义的视角 中国人民大学 年度拔尖创新人才培育资助计划 差错管理氛围的形成及其对团 队创新绩效的影响机制研究 作者简介 尹奎男博士研究生主要从事人力资源管理与组织行为学研究孙健敏男教授心理学博士主要从事 人力资源管理与组织行为学研究徐贯英男硕士研究生主要从事组织行为学研究 第 期 尹 奎孙健敏徐贯英 工作重塑对工作投入的影响基于优势比较分析方法 工主动性行为中工作重塑应引起更大重视 工作重塑是指员工自发地去重新定义和重塑工作内容工 作方式以及与他人的合作关系旨在重构工作身份获得工作意义 传统工作设计基于自上而下的视角 由管理者推动实施而越来越多研究发现员工对工作特征的主动改变同样具有重要意义 管理者很 难有足够的时间与精力来识别每个员工的偏好而员工更清楚如何调整工作特点来避免消极结果的发生 工作重塑广泛适用于不同资历不同岗位等级和不同工作自主性的个体 工作重塑不仅有助于员工重