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Team Building Training;队员承诺 开放及自豪 弹性处理 不断拓展 互相合作,排除万难 系统化 聆听感受 团队认可 互相给予建设性的回应;孕育期团队 目标不明 领袖决策 缺乏聆听 队员间欠缺信任关系,互相测试;团队发展阶级:;团队发展阶级:;发挥期团队 队员承诺 开放及自豪 弹性处理 不断拓展 互相合作,排除万难;促进团队发展的技巧:;孕育期团队 目标不明 领袖决策 缺乏聆听 队员间欠缺信任关系,互相测试;孕育期的团队 主动与各队员倾谈 多安排团队活动 邀请队员分享感受 主动要求队员给予回馈 加强目标;团队发展阶级:;适应期团队 鼓励队员抱开放态度 容许冲突/不同意见 共同寻找方法 多提问 让队员多作尝试;团队发展阶级:;发育期团队 主动问问题 发展队员的解决问题技巧 鼓励队员分享自己的长处 定期检讨 ;发挥期团队 队员承诺 开放及自豪 弹性处理 不断拓展 互相合作,排??万难;发挥期团队 与其他团队建立关系 容许因应工作要求而转换领袖 清晰价值观 ;团队的因素:;成功团队的特质:;成功团队需具备的元素:;团队的特性:;队员的特性:; 领导者 LEADER 多采取指示方法 比较主观 给予别人比较自以为是的感觉 实干派 DOER ;令团队内角色