玉米产业链(课件).pptxVIP

国际大豆产业链2013年9月4日;国际和国内大型粮商;国际四大粮商ABCD及其他加工商;国内知名粮商;ADM（Archer Daniels Midland）;是世界上最大的油籽、玉米和小麦加工企业之一，大约2／3的收人来自对大豆、花生及其他油籽等的加工，也是较早进人中国粮油市场的跨国粮商之一，其在国内的投资形式以参股控股为主，在国内的主要合作伙伴有中粮集团和新加坡丰益国际，;ADM（Archer Daniels Midland）;ADM（Archer Daniels Midland）;ADM（Archer Daniels Midland）;邦吉（Bunge） ;邦吉（Bunge）;2005年8月、2006年5月成立了邦基三维油脂有限公司、邦基(南京)粮油有限公司，并分别于2007年4月、2007年8月投建邦基正大(天津)蛋白饲料科技有限公司和东莞邦基中储粮蛋白饲料科技有限公司，并顺利投产． 在贸易方面，曾连续三年成为中国大豆和豆油产品最大的海外供应商，粮食产品的出口数额也逐年增加。对中国年贸易量最高达到600万t。;邦吉（Bunge）;嘉吉（Cargill） ;嘉吉（Cargill）;嘉吉（Cargill）;嘉吉（Cargill）;嘉吉（Cargill）;2005年嘉吉收购了华农集团的东莞油脂厂和东北一家油厂，2006年收购华农集团南京油脂厂、广东阳江丰缘集团等企业，并和韩国一家企业合资企业在南通新建了年处理300万t大豆的油脂厂，2007年在阳江建造日加工3 000t大豆压榨厂。 ?据统计，目前嘉吉公司在中国16个省市投资建立了29家独资与合资企业，与中国的年贸易额超过30亿美元，其饲料企业遍及中国养殖大省，油脂企业主要分布在沿海地带。;嘉吉（Cargill）;路易达孚（Louis Dreyfus） ;路易达孚（Louis Dreyfus）;路易达孚（Louis Dreyfus）;路易达孚（Louis Dreyfus）;路易达孚（Louis Dreyfus）;新加坡丰益国际集团(Wilmar International);新加坡丰益国际集团(Wilmar International);新加坡丰益国际集团(Wilmar International);新加坡来宝;新加坡来宝;新加坡来宝;小结;中粮集团;;中粮集团发展战略;中粮集团的粮食贸易定位;中储粮;中储粮;吉粮集团;吉粮集团;吉粮集团;全球大豆市场;2、主产国大豆生长周期;3、大豆产业链流程;4、大豆播种面积及产量;5、消费国压榨量变化;6、全球大豆压榨量占比;7、大豆主产国产量;8、主产国大豆出口比重;美国大豆：1、美国大豆市场. 播种面积及产量;2、美国大豆主产区;3、大豆压榨厂及出口港;4、美国主要农业区;巴西大豆1、播种面积及产量;2. 巴西大豆 大豆主产区;3、巴西大豆资源及生产潜力;4、大豆增产潜力;5、巴西大豆压榨与出口;6、巴西大豆压榨能力;7、巴西大豆供应链体系;8、巴西大豆种植资金来源;9、巴西大豆运输出口路径;10、巴西主要出口港口;11、巴西大豆和我国大豆战略的关系;阿根廷大豆1、阿根廷大豆播种面积及产量;2、阿根廷大豆主产区;3、阿根廷大豆压榨及出口量;4、阿根廷 内河港口介绍;5、阿根廷大豆加载港;中国大豆加工1、中国压榨产能分布;2、中国生猪存栏;3、中国大豆压榨工厂;大豆国际贸易1、现货升贴水;2、升贴水定义;3、大豆现货贸易方式;4、贸易商的操作模式及升贴水的产生;5、升贴水的特点;中国大豆压榨如何被外资侵入; 跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股，占总股本的66%；中国食用油三大品牌“丰益嘉吉系”的金龙鱼100%外资，“中粮系”的福临门100%国资，鲁花51%民营资本(25%丰益，24%中粮)。三大食用油品牌占中国食用油70%以上市场份额， 其中“丰益嘉里系”独占中国食用油近50%市场份额， “中粮系”食用植物油的主要贸易进口对象仍是美国ADM。国际巨头凭借资本和历史与经验的优势，已完成对上游原料、期货，中游生产加工、品牌和下游市场渠道与供应的绝对控制权，即中国食用油战略安全的“安全门”已不在国人手中，已现实弱化了政府调控能力，这不仅对食用油乃至对国家安全也是一个非常现实的直接威胁。 ;第一步：借“大豆危机”进入;第2步逐步掌控加工企业;第3步控制全球原料市场;第4步抢期货市场定价权