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急诊危急值管理工作5
临床实验室危急值管理与持续改进;危急值的定义; ;政策的要求;《医疗质量万里行》;《三甲综合医院评审标准（2011年） 》;《医疗机构从业人员行为规范》;ISO15189 《医学实验室质量和能力的通用要求》;危急值管理的意义;;;危急值的制定;如何制定危急值报告制度;危急值的设置;危急值的数据挖掘过程;左图表现出各症状在K2.8时变化较杂乱
从2.6-2.8,2.8-3.0时，12个症状中有10个症状呈下降趋势
2.8-3.0到3.0-3.2时，12个症状均呈下降趋势;;;危急值应用评估内容; ;危急值发生率;危急值发生率;危急值发生频度天内分布;危急值发生频度周内分布;危急值发生频度部门分布;危急值分布特点分析;危急值的来源;标本周转时间（TAT）
缩短周转时间是一项复杂的工作，涉及教育培训、仪器设备、工作流程等，从申请到报告每一个步骤都可能影响周转时间
危急值项目周转时间
普通、急诊标本、白天或晚上，???大部分危急值项目的实验室检测是按平诊来处理，急诊血糖基本上是用床边快速检测
实验室外周转时间
危急值标本的实验室外周转时间可能会比较长
要缩短周转时间，可采取不同的策略来进行，如通过完善的质量保证体系，来改进限速的步骤或流程
;危急值项目周转时间;危急值的调整;新生儿血小板危急值的制定;危急值报告制度的现状;存在的问题;解决办法;合理的危急值报告流程;信息系统危急值的设置;信息系统的预警;系统自动报告临床;;;确认接收;临床未接受LIS系统报警;电话报告并手工登记;门诊危急值报告;急诊医学与危急值管理;好的质量建立在好的流程基础上
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