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浅述电力企业精细化财务管理 　　摘 要:针对目前电力企业财务管理中存在的诸多问题,结合电力企业财务管理现状及财务管理发展趋势,就电力企业精细化财务管理精细了探讨。 　　关键词:电力企业 精细化管理 财务管理 　　中图分类号:F426.61 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)05(c)-0204-01 　　 　　前言 　　目前,财务信息化进程缓慢,电力企业财务管理手段单调,计划经济体制下的财务分析方法在当今信息含量极其丰富的年代,显得过于简单,并且存在许多不合理之处。针对目前电力企业财务管理中存在的诸多问题,结合电力企业财务管理现状及财务管理发展趋势,在此提出以下几点对策。 　　 　　1 电力企业财务管理的现状 　　长期以来,我国电力企业一直处于垄断地位,导致财务管理意识比较淡薄。随着电力体制改革的深入,电力企业越来越多地感受到了竞争的压力,同时,也对电力企业提出了更高的要求。在这样的背景下,全国电力系统开展了“精细化管理”活动,力图在行业内部根除弊端,建立新型的管理方法,以便压缩成本,提高企业的盈利水平,提升企业竞争能力。总体看来,当前电力企业财务管理的不足主要表现为: 　　(1)思想观念落后,财务管理意识淡薄。受长期计划经济体制的影响和行业特点的制约,电力企业一直重生产和安全,轻经营和盈利。企业中生产型、技术型领导居多,经营管理型甚少,