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浅述经济极限开发管理 　　一、经济极限开发管理法的定义及理论依据 　　 　　所谓经济极限开发管理法即以气藏选定――定井位――定站址――定工作制度――定单井措施的全过程有步骤、按程度地步步优化，目的旨在通过建立一套科学的效益评价体系及方法，指导气井开发管理，提高气井开发管理效益。因主要依据经济极限原理，以市场现价为基价，以当年实际发生的成本为测算依据，倒推出各项经济极限指标指导开发管理，因此取名为“经济极限开发管理法”。 　　经济极限管理法主要以系统理论为依据，在系统分析的基础上，建立系统理论模型，通过对系统模型的求解，寻求最优方案及满意值，最终达到提高经济效益的目的。该方法模型的建立主要依据量本利模型及极限模型计算公式，对现实工作具有超前指导意义。 　　 　　二、经济极限开发管理法的内涵及主要特点 　　 　　经济极限开发管理法的内涵即摒弃过去的那种靠增加作业投入来获得高产量的粗放式经营管理方式。树立起产量要服从效益的观念，在气藏及气井开发决策中运用量本利及极限原理确定气藏及气井开发管理效益评价标准，以经济产量为依据，优化气藏及气井的开发决策，促进气田开发管理向依靠管理技术创造效益的集约式经营方式的转变。其主要特点是： 　　Ⅰ、全过程优化：该管理法以气藏开发全过程为优化对象，从气藏优选---定井位---定站址---定工作制度---定单井措施的方案制定全过程，逐步进行科学决策的优化，具有全过程控制，全方位管理的优势。 　　Ⅱ、系统化分析：该管理法以系统分析为基础，坚持局部服从整体的观念，按照系统的有机组成及层次结构，科学设计指标体系，遵循系统相关特点，在指标相关度及影响范围等方面给予了考虑，从而促使分析系统化、层次化、整体功能增强； 　　Ⅲ、模式化管理：在系统分析的基础上，建立系统模式并寻求模式最优解； 　　Ⅳ、动态型评价：由于受内外环境变化的影响，系统评价指标并不是一成不变的，从而导致效益评价指标的变动。因此，在经济极限开发管理中，我们力求以动态的观点不断调整、优化评价体系，务求使结果尽量地符合实际。 　　 　　三、极限分析 　　 　　从经济角度看，当气藏开发达到某一临界点（即经济极限时）继续生产将会亏损，可见气藏开发的投入与产出是非线性的关系。从理论上讲，气藏的开发存在两个经济极限，对应着两个极限产量：一个是开发初期，若气井的产量过低，致使其销售收入在扣除税金、利润之后的值小于生产成本，这时企业是没有效益的；另一个是气藏的开发后期，在成本增加而产量递减这一过程中，也有一个经济极限，超过这一极限值，企业也是没有效益的。在效益原则下，企业将更加关注经济极限问题。从地质角度看，影响气藏开发效果的因素众多，其中气藏的采气速度是一个关键的因素。从理论上讲，气藏的地质储量是相对不变的，最终采收率的高低是评价气藏开发效果的重要指标。从企业整体经济效益的角度看，就是要在稳定期内获得尽可能高的采收率，这是因为在气藏的稳定期内天然气的生产不需要追加措施投资。通过研究分析发现采出程度、稳定年限和采气速度三者有很强的相关性。 　　当采气速度过大时稳定期不但较短，而且稳产期结束时采出程度并不高，可见大的采气速度是不合理的。当采气速度过小时，稳产期的年限虽然很长，但期间采出程度增加并不多，这也是不合理的。由此，可见采气速度的大小是影响气藏稳产期长短，影响气藏开发效果的一个关键取值，对应在具体的开发过程中，就是气井要有一个合理的产能，我们通过建立数学模型，求得一个单井初期产气量的极限值，以此为依据指导气田的开发。 　　 　　四、经济极限开发管理法运行 　　 　　（一）评价指标体系的建立： 　　天然气开发是一项大型、复杂的工程项目，只有借助于指标评价体系才能系统全面地对开发效益进行评价。作为评价依据，体系内的各项指标应符合以下三个条件： 　　（1）尽可能从不同侧面反映气藏的性质和开发费用构成： 　　（2）各项指标要避免重复，具有一定的层次性： 　　（3）要尽量具体化、量化。 　　根据指标体系对开发投资及费用构成进行分析，在进行新区开发投资分析时，将资金全部看成自有资金，不考虑利息支出，根据国家有关规定，石油行业投资方向调节税适用零税率，因此在项目总投资中只考虑固定资产投资和生产过程中的成本费用，其中固定资产投资又包括：勘探工程投资、钻井工程投资、地面建设工程投资和采气工程投资。我们将勘探工程投资视为固定资产投资而不予考虑。 　　（二）开发方案的制定 　　1、运作非线性量本利分析，确定极限产量 　　前面已经讲过气藏的开发过程中，成本与销售收入与产量的关系都是非线性的，我们运用非线性量本利分析销售收入和总成本均是产量的二次函数。 　　即：S=f1(X)C= f2(x) 　　 当f1(X)- f2(x