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- 2018-11-30 发布于天津
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商户管理20则知识课件.ppt
商户管理20则
5.货款先到位的状况
货款先到位是商户管理的重要一环。商户的销售额虽然很高,但货款回收不顺利或大量拖延货款,问题更大。
6.了解企业的政策
业务员不能够盲目地追求销售额的增长。业务员应该让商户了解企业的方针,并且确实地遵守企业的政策,进而促进销售额的增长。
一些不正当的做法,如扰乱市场的恶性竞争、窜货等,虽然增加了销售额,但损害了企业的整体利益,是有害无益的。因此,让商户了解、遵守并配合企业的政策,是业务员对商户管理的重要方面。
7.销售品种
业务员首先要了解,商户销售的产品是否是自己公司的全部产品,或者只是一部分而已。
商户销售额虽然很高,但是销售的商品只限于畅销商品、容易推销的商品,至于自己公司希望促销的商品、利润较高的商品、新产品,商户却不愿意销售或不积极销售,这也不是好的做法。业务员应设法让商户均衡销售企业的产品。
另外,商户在进货时,通常都以重点产品、培育产品、系列产品等加以分类。为了强化对商户的管理,业务员应该设法不让对方将自己公司的产品视为重点产品、培育产品。
8.商品的陈状况
商品在经
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