2018年中华医院信息网络大会 2006 暨第三届中美医院信息化论坛276.pptVIP

道伦法斯特集团在中国的业务开展现状 组建外资企业 招聘管理团队 创建业务项目 考察医院，挑选合适的医院来建立“样板医院” 开展业务发展合作关系 评估中国及其他国家信息系统软件,为在中国实施医院客户在信息技术项目上的合作确定在中国可实施的最好软件 * 道伦法斯特集团在中国提供的业务 医院管理咨询 医院运营改善 医院信息系统的战略规划 医院信息系统的选择 医院信息系统的实施服务 工作流程再造 管理培训 其他服务 针对医疗卫生厂商的咨询服务 市场分析 产品战略 市场调研 医院合同管理 与需要新的管理制度的医院合作（短期或长期） 落实必要的管理和咨询 医院实体所有和医院改进 * CHIMA-CHITA 2006 CONFERENCE 美国医疗卫生行业以及信息技术在美国医疗卫生行业的使用 * 医疗服务费用占GDP的比重 SOURCE: CENTERS FOR MEDICARE AND MEDICAID SERVICES GDP 1970- 2004 (not ‘75) $ 75.1 245.8 426.8 696.0 990.3 1,299.5 1,877.6 $1,877.6 $75.1 $245.8 $426.8 $696.0 $990.3 $1,299.5 15% 10% 5% 0% 20% * 改进医疗卫生服务系统的机会所在 信息的浪费 巨大的出错可能 不及时 巨大的成本 组织复杂 * 4代美国医院IT系统 财务系统 (1970 年代) 有限的临床系统 (1970 年代晚期和 1980 年代) 高级的临床系统 (1990 年代) 电子病例 (2000 年代) * $ in billions $16.0 $19.0 $21.6 $20.0 实质值 $18.5 17.6% 15.6% 2.7% 年增长率: 8.0% 5.2% $23.6 $25.8 预测值 2004 -2006 9.3% 9.3% $28.0 8.9% $30.5 8.9% 美国医疗信息技术市场的发展趋势（$表示10亿） $13.6 17.2% $11.6 $10.0 $8.5 $7.5 16.0% 17.6% 13.3% 6.7% 信息来源: SHELDON I. DORENFEST ASSOCIATES, LTD. * 医疗卫生改革引进了整合型服务提供机制和管理型医疗 Hospital A 医生办公室 医生办公室 政府支付 血库 家庭护理机构 医院 B Patient Data 医生办公室 保险公司 护理院 门诊机构 门诊机构 门诊机构 * 90年代软件供应商事如何描绘他们的产品的？ 系统A 系统B 系统F 界面 LAN/ GUI 工作站 工作站 用户与储存库的连接 数据录入 数据取得 数据分析 其他的供应商和公司 临床 数据 储存库 规则 准则 翻译 程序化 其他的供应商和公司 * 90年代软件供应商事如何描绘他们的产品的？ 系统A 系统B 系统C 系统D 系统E 系统 F 界面 LAN/ GUI 主要的供应商 其他供应商 工作站 工作站 工作站 工作站 用户与储存库的连接 数据录入 数据取得 数据分析 其他的供应商和公司 其他的供应商和公司 其他 数据 储存库 临床 数据 储存库 Key: 规则 准则 翻译 程序化 * 目前在用户终端的使用情况 仍有许多手写病例和记录 工作流程容易出差错 不恰当的IT系统的使用和不完善的IT系统的安装和维护导致了大量工作流程的繁琐，重复，扭曲。 原有系统非常的陈旧 对未来发展的过于简单化和误解 * 美国在医院信息化方面取得的进步 如今，已有超过100家医院实施了计算机处方处理系统来记录电子病例。 许多其他医院正在实施计算机处方处理系统和电子病例。 信息技术成为改善医院管理经营的主要工具。 * 但是美国医院在信息化投入方面效率不高 对于信息化建设投资考虑过于简单。 (例如，他们不知道他们在哪些领域不知道） 项目规划差。 对软件产品的能力评价不当。 在没有适当做工作流程再造的情况下，实施了一系列“1/2系统“。 行业管理者没有从过去的错误中吸取教训，以至于继续犯同样的错误 这些问题是美国医院的工作流程重复，交错，昂贵，易出错，致使整个医疗体系运行不畅 * SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP 中华医院信息网络大会 2006’ 暨第三届中美医院信息化论坛 运用美国经验，提高中国医院 在医院信息化建设方面的投资效果 陕西，西安 2006年5月28日 提纲 谢尔顿的背景以及道伦法斯特集团的中国战略 美国医疗卫生行业以及美国医疗信息技术的使用 中国医疗卫生信息化现状概