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土木工程建设监理工作做法阐释 　　摘 要：在工程项目施工建设的过程中，土木工程建设监理工作发挥着不可替代的作用，能够为施工质量提供必要的保障。若想更好地贯彻落实建设工期与工程建设质量，就一定要高度重视监理工作的重要性。在土木工程建设监理方面，核心的思想就是针对科学化规划确定工程项目质量目标、投资与实际进度加以控制。而作为建筑工程监理机构，则要求严格监督施工作业，确保施工合同管理的效果，尽可能减少安全事故发生的几率。为此，文章将土木工程建设监理工作作为重点研究对象，阐述了具体的实践措施，希望有所帮助。 　　?P键词：土木工程；建设监理工作；做法；阐释 　　1 土木工程监理管理概述 　　所谓的土木工程建设监理，具体指的就是具备较高资质的监理单位，接受工程项目建设单位委托，将国家关于工程项目建设相关的法律法规作为重要参考依据，且建设工程委托监理合同、工程项目建设文件以及其他建设工程合同经由建设主管部门的批准与认可，进而针对工程建设实施监督管理工作。由此可见，土木工程监理管理工作的服务性、科学性以及独立性十分明显，而最主要的任务就是对既已确定的工程项目质量目标、投资以及施工进行控制。在实践过程中，一定要接受主管单位批准，与重点法律文件以及监理合同等相互结合，坚决不允许随意行动。 　　2 现阶段土木工程监理管理问题阐释 　　2.1 企业自身问题 　　在我国，建筑行业发展始终缺乏规范性，施工监理行业当中的恶性竞争明显，且在监理条件方面也存在较大的差异，形式多种多样，所以很难确保监理行业信誉程度，大部分施工企业也并不会给予监理人员必要的信任。作为监理部门，需要承担建设项目服务活动，但仍有很多业主会参与其中并干涉管理工作的开展。 　　2.2 安全监理管理工作不达标 　　绝大多数施工企业并未给予安全生产与文明施工必要的关注。为此，在监理管理工作实施的过程中，严重忽略了安全管理工作的现实意义，且在建设施工方面始终未根据规定技能要求与制度落实施工操作，无法对建筑施工安全生产形成正确地认知，特别是安全生产意识相对薄弱，在宣传与教育方面的力度不到位，安全施工监管执行力度不强[1]。此外，也有很多施工企业在安全施工方面的规定仅局限在口头亦或是形式层面，难以与实际情况相互结合执行施工安全制度。 　　2.3 监理机制和现场监理制度落实效果差强人意 　　贯彻落实土建工程项目监理工作的过程中，监理管理工作应当将工程项目施工初期作为切入点，至施工竣工的整个过程都要求落实控制管理工作，且要强调各环节的重要性，落实管理工作。但是在实践中，仍存在诸多管理问题，而最主要的原因就是监理企业内部建立机制与制度不健全，所以在开展监理工作的时候无法有效地落实。而监理工作人员在执行监理职责的时候，态度并不认真，对于问题的考虑不全面也不到位，难以将监理工作的作用充分发挥出来。 　　2.4 施工监理工作力度缺失 　　在土木工程项目施工建设的过程中，监理管理工作力度不到位，致使监管工作的作用无法充分发挥。而且，监理工作人员自身综合素质水平不达标，能力受到限制，难以针对监理管理工作形成正确地认知。另外，各监理企业内部从业人员专业水平不同，在收费标准方面也存在一定的差异，致使监理工作的发展受到严重制约，始终无法提高施工监理工作水平。 　　3 改进土木工程建设监理工作的具体做法 　　3.1 全面提高监理工作人员综合素质水平 　　监理工作人员在参与工程项目监理的过程中，能够不断优化自身技术素质水平，合理地组织监理工作人员参与技术培训活动，以保证全面提升管理水平并丰富监理经验，为监理工作质量的提高提供必要的保障。另外，监理工作人员在实施监理的时候，还可以培养其道德素质。在实践方面，监理工作人员所接触的人员类型诸多，也会面临诸多诱惑，所以有必要提升自我道德素质能力，坚决不允许在工作中私自使用职权，为建筑工程项目监理工作质量的提高奠定坚实的基础。 　　3.2 强化监理市场监理意识 　　在国内监理市场中，要求进一步完善监理岗位工作人员配置，保证可以人尽其用。一般情况下，监理工作的工作场所都是建筑施工现场，所以应安排能力较强的监理工作人员在一线岗位，为工程项目施工建设做出巨大贡献。这样一来，针对监理工程的突发事件，监理工作人员能够及时做出反应，有效地落实监理工作。对于监理企业而言，则要适当增加驻地监理人员数量，不断拓展分支机构人员的配置规模[2]。如果工作条件艰苦，应在薪酬方面给予更多的优惠，保证可以更好地吸引员工进入到工程项目的施工现场，充分体现工程项目监理价值所在。 　　3.3 监理机制的不断完善 　　监理企业发展与市场环境影响存在直接的联系，所以在实际建设过程中，应注重市场的开放性，尽量规避地方性的垄断问题发生。而在市场内部，遵循优胜劣汰基本原则，保留管理规