如何做一名出色的人力资源经理培训讲学.pptVIP

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  • 2018-11-29 发布于天津
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如何做一名出色的人力资源经理培训讲学.ppt

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如何做一名出色的 人力资源经理 人力资源经理的职位职责 人力资源经理的职位职责,可以用“两个一”来概括: 创造一种环境,使员工能够自觉高效地完成工作任务; 塑造一支队伍,为企业经营提供最侍的人力资源保障。 人力资源经理要面对的十大工作关系 1、处理好与上司的关系:上级的助手,帮助上级管理 2、处理好与部下的关系:领导、帮助部门其他人员完成工作 3、 要处理好与同事的关系:同级其他部门的经理 4、要处理好内外关系 5、要处理好局部与人事全局的关系: 对HR部来说是部门经理,直线行政管理职责 对企业是人事经理,处理好全局的关系。 人力资源经理要面对的十大工作关系 6、要处理好员工与企业的关系 7、要处理好决策与执行的关系:制定部门决策,执行上级决策  8、要处理好管理与服务的关系:管理控制与服务支持 9、要处理好公平与竞争的关系   10、要处理好效果与效益的关系 人事经理的角色认知 工作关系 角色认知 管理内容 应有姿态 上司 助手 建议、支持 敢于任事 部下 领导 管理、辅导 教练型 同事 合作者 协助、支持 主动、协调 局部/全局 双重身份 合理划分 服从 员工/企业 协调者 协商、稳定 尊重、理解 内部/外部 公关者 寻求支持 主动拜访 决策/执行 执行者 推进/变革 不懈努力 管理/服务 支持者 控制、支持 互相提携 公平/竞争 平衡者 激励士气 制约 效果/效益 促进者

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