如何重现辉煌演示教学.pptVIP

BOY ;分析问题1为什么主业务受到冲击，市场份额缩小？;一、行业结构变化 1、行业竞争者和潜在竞争者增长 2、消费者的讨价还价能力上升 3、替代品增加 ;二、自身的原因 1、对保健品市场的认识肤浅 2、主观臆断，盲目采取多元化战略 3、对自己的保健品业务没有一个准确的定位，不知道自己的核心能力所在。;正是由于上述两个原因，海勾力士公司逐渐失去了竞争优势。所以，主营业务才受到冲击，市场才会缩小。;分析问题2为什么海勾力士不适合多元化？;多元化的理论分析;3、企业在主业务上无稳固的市场地位，而且，正被竞争对手蚕食。 ; 二、抵抗多元化风险能力不强 1、财务风险方面：公司的流动资金不堪重负。（虽然企业集团的资产规模很大，但资本结构和资产结构恶化） 表现在： ; 第一，房地产已有1亿资产积压。 第二，化妆品固定资产的大量投入，而营销方面却挪不出资金。 ;2、经营风险：没有形成自己的核心专长。 ; 3、管理风险。公司的组织结构不适应多元化战略的发展。 首先，上下级的沟通，信息传递的及时 性与准确性出现问题。 其次，直线部门与职能部门的冲突。 再次，高级管理人员缺乏监督，形成官僚主义。 ;多元化的现状分析;