华为人力资源-营销体系教案.ppt

职位管理体系的建立 职位管理与维护体系 薪 酬 框 架 职位名 称规范 设立级 别结构 岗位与 人对应 对应薪 酬范围 职位分析 职类划分 职位清理 职位评估 市场部主要职位价值评价表 营销系统奖金方案设计 案例一： 案例二： Z公司奖金方案案例讨论 阅读材料10分钟； 各小组讨论10分钟； 每组派代表分组发言3分钟。（阐述小组观点） Z公司奖金方案案例 市场部荣誉激励 市场荣誉处的主要职责 表彰激励 季度专项荣誉奖： 结合公司及市场部阶段性工作重点，市场干部部负责在季度初设立该季度专项荣誉奖奖项名称，并会同相关业务部门制定各专项奖的评选标准和评审办法，干部部统一组织下发。季度末，各部门进行专项荣誉奖的申报工作，由营销系统”荣誉奖评审小组“进行统一评审，市场干部部将在营销系统季度工作例会上统一组织颁奖活动； ☆ 其他荣誉奖：除季度专项荣誉奖外，市场部另设立下列荣誉奖奖项用以表彰在工作中表现特别突出的个人和团队：开拓奖；回款奖；敬业奖；协作奖；原则上，这些奖项的申报也以季度为单位进行，特殊情况下可即时进行申报； ☆ 目的： 增强荣誉奖的规范性和激励性，加大荣誉奖的宣传力度，提高荣誉奖获奖人员的荣誉感，更好地推动和促进部门工作的开展； 附：营销系统荣誉奖工作管理办法 宣传报道 根据《华为人》报和《管理优化报》的办报要求，围绕市场部的工作