安全执行力资料讲解.pptVIP

(班组长)安全执行力 第一章 什么是安全执行力 执行力 (一) 什么是执行? 执行就是按照简单清晰的目标和正确的要求不折不扣地做. 0.9×0.9×0.9×0.9×0.9＝0.59049﹤0.6(不合格) (5次较好的传递结果) (～0.591) 二 什么是执行力 通俗的理解是:执行并完成任务的能力.; 3. 安全信息渠道不畅通 信息渠道不畅通包括两个方面: 一是: 从上往下传递的渠道. 二是: 由下而上的信息反馈渠道. 4. 人员不到位 人员不到位包括两方面: 一是: 安全管理人员不到位. 许多企业的安全员素质差,专业知识掌握不多 不深. 二是: 安全监督人员不到位;态度不认真 [拔牙的故事] 6. 职责不明确 俗话说: 一个和尚跳水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃. 轻重不分 8. 培训跟不上 建立学习型组织; 9. 跟踪不到位 有的领导常说的一句话: “不管过程,只要结果” 这是一个错误的观点. 10. 绩效考核失效 奖罚不明; (二) 避免安全执行力缺失的措施 1. 有效监控 提倡最大限度地调动员工主动性和工作热情 增强员工意愿的坚控方式,通过”讲故事管理”,”群策群力管理”, 使管理