如何快速做好新员工入职在岗培训演示教学.pptVIP

如何快速做好新员工的入职/在岗培训;培训过程的 “慢性”病的发生原因: 直接上司的管理风格-----雷厉风行的工作作风 我们还有时间等….. 培训是需要过程的,慢慢来……. 员工接受能力就这样,我能怎么办? 因为要培训员工,所以成为他影响效率,品质…...的借口. 不要给太大的压力了,员工会跑掉….. 因为他是新的,再等等…… 他有一天会明白….会懂…会做事…..会……. 他很聪明,应该一看就会…..;你是否有下列感觉？;新员工在进入企业之初面临着几个典型问题： 公司当初的承诺是否会兑现？ 工作环境容易融入吗？ 是否会被新的群体接纳？ 初入一个全新的环境，新员工一下子面对很多不同以往的“新鲜事”。有的是和工作职责直接相关的， 比如，不同的业务流程，不同的行业、客户群；有的是管理风格和企业环境方面的. 比如，财务审批制度比其以前任职企业的更为复杂严格了，部门间沟通途径不一样了，甚至电邮传发的权限性规定不同了…… 很多老员工们已经习以为常、看似不值一提的细节，对新员工而言都是需要了解和适应的“新鲜事”，而且在陌