如何提升生产力演示教学.pptVIP

生產力管理;4.管理是指一定組織中的管理者通過實施計劃.組織.人員配備.指揮.控制等功能來協調他人的活動.使別人同自己一同實現既定目的第活動. 5.管理的本質是處理人際關係. 核心是激勵下屬. 6.獎懲是管理者的兩把利劍;三大管理能力;1生產力=產出工時/投入工時 Pit DVR Tracking生產力= (A前段數量X標工+C後數量X標工)/投入工時. 2.效率=產出工時/投入工時-Team外延誤 Pit EP效率=產出工時/投入工時-所有延誤.; 1生產力=產出工時/投入工時 產出工時 投入工時 Pit EP效率=產出工時/投入工時-所有延誤. .是否延誤越多效率越高???;四.影響生產力的因素 1.人員 2.機器 3.物料 4.方法 5.環境 . . .;一.人員 作業員: 思想 ------一次就做好 士氣 ------高昂 工作手法 ------誰做得好跟???學 ------按O/I做