如何提升执行力演示教学.pptVIP

　　　　　　 ; 一、执行是什么？ ; 一、执行是什么？ ; 一、执行是什么？ ; 一、执行是什么？ ; 一、执行是什么？ ;执行的洞见-意识、科学、意志、文化 执行是一种意志： 知足者常乐、变通-永不满足、追求卓越 海尔：什么是不简单？能够把简单的事情千百遍都做对就是不简单，什么事不容易？能够把不容易的事情认真地做好就是不容易。 执行是一种文化：组织里的人都认为执行力是评判一个人的标准，每个人都习惯于评估自己的执行力 ，这是组织的执行力文化就构筑起来了。; 二、没有失败的战略目标，只有失败的战略执行; 二、 没有失败的战略目标，只有失败的战略执行; ;三、 战略规划和执行 ? ?? ???; 三、战略规划和执行 ;第二章 中国企业缺乏执行力的深层原因;一、中国传统文化对组织执行力的影响;一、中国传统文化对组织执行力的影响; ??、中国企业缺乏科学的执行体系; 二、中国企业缺乏科学的执行体系;二、中国企业缺乏科学的执行体系;三、中国现阶段职业人才严重匮乏;三、中国现阶段职业人才严重匮乏;四、执行角色的缺失与弱执行力文化;四、执行角色的缺失与弱执行力文化;