小额贷款公司风险控制教材课程.pptVIP

小额贷款公司风险控制;构建科学的组织机构，强化有效制衡机制。结合公司董事会、经营决策层的战略发展思路，本着“优质、高效、合法、合规”的原则，公司建立了董事会、监事会、贷款审查委员会，明确了日常监管和风险防范的责任主体。 ;建立风险管理制度,保证营运资金安全。针对小额贷款公司经营风险的特征,加强基础管理制度的建设和完善，梳理、编制了管理工作流程，制度化管理和流程化管理并重，相继制定了系列规章制度和管理办法 ;合理设计贷款品种，主动规避贷款风险。公司发展战略是以小微贷款为产品载体，积极推广小微企业、“三农的信用贷款服务，重点支持微小型企业和“三农的发展。 ;强化全员风险意识，培育信贷人员风险识别能力根据公司的发展战略和风险偏好,在营运中不断强化全员风险意识,大力培育信贷人员风险识别能力和风险控制能力,准确识别借款人风险,要从借款人主体的适格性、经营状况、市场发展、资产结构、融资适度性等方面进行分析,既注重借款人财务分析,又充分对借款人非财务因素进行分析 ;贷款方式多元化，有效控制贷款终极风险。 公司在贷款方式上始终把控制风险作为首位,在贷款发放上既注重借款人第一还款来源,又根据借款人经营特点合理设计贷款方式，落实借款人第二还款来源 ;实施流程化管理，完善公司内控体系:要充分认识加强内控体系建设的重要性和紧迫性，按照“制度流程化、内控信息化”的要求，全面规划、统一部署、突出重点、分步实施