如何打造一流高绩效业务团队(业务层面)幻灯片资料.pptVIP

如何打造高绩效团队 （业务层面）; 一流的业务团队是什么样的？; ※充足的“信心” ※优秀的“习惯” ※统一的“技能” ; 充足的信心 （信心比黄金还重要） ※对产品的信心 ※对市场的信心 ※对团队的信心 ※对自己的信心 给兄弟们一个可以信服的理由 ; 优秀的习惯 ※内心的打通、认可 团队制度、流程要建立在大家共同讨论、认可的基础上，而不是你自己的决定。 ※流程的持续推动、修正、雷打不动 ※团队优秀习惯的养成需要大氛围，反复的映证、分享、推动，一个人不能少 ※好的东西就要永远做下去，成为团队的金科玉律。 专家研究：21天以上的重复会形成习惯、85天的重复会形成稳定的习惯 ;统一的技能 ※找到问题点，缺什么补什么 ※落地和持续最关键（演练、改变） ※7后半部分和1一定是抓的重点 ; 如何做到团队业绩持续优秀？; 单月高业绩是如何做出来的？; （一）团队士气高涨，凝聚力强，目标明确 （二）个人意愿强烈 （三）客户资源比较充足 （四）月初进入状态快、月底冲击力强 （五）破0率高，业绩比较均衡 （六）至少出现1至2个TOP级人物; 每个月使自己的团队达到或者接近以上6个条件，业绩肯定会持续而且增长！;（一）团队士气高涨，凝聚力强，目标明确 （1）找到团队的优势，给员工树立信心，起点、定位要高（我们才是最棒的） （2）给大家