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秦升益 剖析中小企业创新发展 　　 　　秦升益 仁创科技集团董事长，硅砂资源利用国家重点实验室主任，教授级高工，享受国务院特殊津贴专家，全国杰出专业技术人才。1984年毕业于机械部南京机械工程学院铸造专业，且于2002年北大光华管理学院高级工商管理硕士（EMBA）学成毕业。 　　20多年来专注于对沙的研究与开发，围绕沙子，从工艺、材料到配套的工装设备，成功开发出70余项完全拥有自主知识产权的科研成果，荣获国家发明奖、中国专利金奖和部级科技进步一等奖等多项奖励。 　　 　　“从创新中诞生，在创新中发展，从创新中收获。”跟记者谈起仁创科技集团十几年来的创业与创新历程，铸造专家出身的总裁秦升益颇多感慨：创业从三间小平房开始，产业化从一口大铁锅起步。 　　正是依靠自主创新，仁创这家集科、工、贸于一体的高新技术企业，历经14年的发展，如今已拥有6家子公司、1所研究院和5大生产基地，并成为“国家首批创新型企业”，同时成为“硅砂资源利用国家重点试验”建设单位。秦升益认为，在建设创新型国家中，以企业为主体，产学研相结合的创新体系建设，不仅大企业要承担起时代的使命，广大中小企业同样责无旁贷。那么，中小企业应该如何创新呢？ 　　在自主创新的道路上探索了十多年，尤其是被列为“国家首批创新型试点企业”以来，仁创根据科技部的要求及其指导，对过去的探索与实践、自主创新的方法与经验，进行反思与总结，更增进了对创新深入、系统的认识，企业自主创新能力也明显得到改善，这主要体现在三个方面：由过去的不自觉地创新，转向自觉地有计划地有步骤地创新；由过去随机性创新，转向注重总结方法、构建创新模式的创新；由过去单纯的技术人员创新，转向全员创新。 　　 　　探索规律，构建模式 　　 　　《大学》曰：“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。” 　　对于创新来说，何为本？何谓末？哪是始？哪是终？结合创新的实践与经验，反复思考，验证完善，秦升益和他的团队对于创新获得了如下认识：“结果――行为――思想――文化”，即任何结果都是行为的结果，而行为是受思想支配的，思想又是受文化影响的。也就是说，如果我们要想获得创新的结果，那么就需要有相应的创新行为，相应的创新指导思想，相应的创新性文化。 　　“仁创的整个创新模式，就是按照‘结果――行为――思想――文化’这种认识来建立的。” 秦升益说，仁创的创新性文化浓缩于“仁创”字号。“仁”与“创”是目的与手段的统一；传统与现代的结合；为人与做事的准则。“仁创”这一字号是秦升益受《易经》乾卦与坤卦的卦辞“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”启发而来。 　　何谓厚德载物？仁创人认为，富有仁爱之心才是厚德载物，所以“仁”代表仁爱，代表厚德载物；何谓自强不息？仁创人认为，只有不断创新才是真正意义上的自强不息，所以“创”代表不断创新，代表自强不息。 　　他们同时还认为：仁爱的真正含义是致力于最大限度地满足人的合理需求，帮助个体挖掘潜能充分实现自身价值。而人的需求即使是合理的部分也可以说是无限的，但自然资源却是有限的，怎样能够使有限的资源来满足无限的需求呢？唯靠技术创新，以最少量地使用和重复利用自然资源来为人类创造财富，最少量地使用和重复利用就使得有限的资源相对无限化，这样才有可能最大限度地满足人的合理需求。 　　 　　您的需要，我的创造 　　 　　仁创原先仅仅是从事铸造新材料覆膜砂的研发、生产与销售，为何如今不仅涉足铸造还涉足石油开采材料和生态建材这些跨度如此之大又毫不相干的新领域呢？秦升益坦言：这就是“您的需要，我的创造”这一技术创新理念指导的结果。 　　覆膜砂主要用于汽车发动机的生产，仁创人认为，汽车发展了，开车的人多了，必然带来石油的潜在需求。那么，如何把自身研究沙子的长处同石油的需求结合起来呢？仁创人经过思考、探索与寻求，终于找到切入点，发现我国油田多半是低渗透率油田，需要压裂工艺来提高出油率，而压裂工艺就需要一种特殊性能的砂子作为支撑剂，因此就致力于这种特殊性能砂子的研究。 　　通过发明“蛋壳原理”，采用沙漠中的沙子为原料，仁创人终于研制出适合油田压裂与防砂用的砂子新品种，取名为“孚盛砂（FSS）”，经北京市科委组织专家鉴定，属国内首创，达到国际先进水平。 　　仁创人还认为，对于人类的生存与发展来说，最关键的需求不是能源而是水。解决水的方法目前不外乎雨水利用、污水处理、海水淡化三种方式，而在这三种方式中最有效最经济最便捷的方法当属雨水利用。对于雨水利用，在城区主要是如何把建筑物顶部与地面的雨水收集利用，因此仁创人设计用于将建筑物顶部雨水收集、净化与美化环境于一体的砂积透水系列建材，如用于地面雨水收集的砂基透水砖、还有地下用的透水沟、滤水井，进而形成雨水收集利用系统，仁创将这个系统命名为“