第四章-供应链的构建和优化.pptVIP

图 动态建模思想 集成动态建模过程 如图所示： 作业： 6-7人一组，每组做一个供应链案例分析，要详细分析其供应链体系的设计策略、总结其成功之处或存在的问题，并指出可借鉴的成果经验或提出相应的优化设计方案。 以PPT的形式在最后一次课时陈述并提交。请标注全组每个人的分工。 第四节供应链物流网络布局的优化方法 “物流系统分析与设计”课程会做专门介绍 一、概述 选址方法的类型 解析方法 通过数学模型进行物流网络布局的方法 解析方法 将实际问题用数学方程和逻辑关系的模型表示出来，然后通过模拟计算和逻辑推理确定最佳布局方案 启发式方法 针对模型的求解方法而言的，是一种逐次逼近最优解的方法 二、网络布局的数据收集 需要收集的数据信息 产品线中所有产品的清单 客户、存储点和供货点的位置 处于不同位置的客户对各种产品的需求 运输费率或运输成本 送货时间、订单传输时间和订货履行率 仓储费率和仓储成本 采购/生产成本 不同产品的运输批量 不同地点、不同产品的库存水平，控制库存的方法 订货的频率、订单规模，季节性特征和订单的内容 订单处理成本，以及产生订单处理成本的环节 资金成本 客户服务目标 现有设备和设施以及处理能力限制 当前满足销售需求的分销能力 1）数据汇集 数据的汇集必须遵守两个标准 采用网格或其它集合技术，把相邻近的顾客汇集在一起 根据以下标准把产品化分成合理数目的产品组 2）估计运输费率 估计运输费率时应该了解运输服务的种类 自有运输运输费率 租赁运输运输费率 3）估计里程 一般方法有： （1）在某些情况下，先在地图上标出计划经过城市街道的卡车运输路径，然后用手动的轮子（该工具可以在许多办公用品商店里买到）滚过地图上卡车将实际驶过的街道，这样就能够得到准确的距离数据。 （2）使用简单的直线网格系统，根据坐标，利用毕达哥拉斯定理计算出两点间的直线距离。 4）物流设施成本 与设施（如仓库）相关的成本可以表示为： 固定成本； 储存成本； 搬运成本。 5）库存－仓库吞吐量之间的关系 方法1 根据企业自己的库存政策得到该比值 方法2 根据库存状态报告 图4－5 库存量－吞吐量关系曲线 6）服务满意度水平的要求 客户服务满意度水平是指每个顾客与服务仓储点之间的最大距离 ，可以保证各个仓储点能够在合理的时间内为其顾客提供服务 服务水平定义为与指定的仓库之间的距离不超过给定值的顾客的数量占顾客总数的百分比 三、企业供应链物流网络设计 1、多级网络优化问题 P1 P2 (60000) W1 W2 C1 C3 C2 (50000) (100000) (50000) 0 4 5 2 3 4 5 2 1 2 方法一： 对每一个市场，选择从分销中心到需求地成本最低的方案。即C1、C2和C3由W2供应。 为每一个分销中心选择成本最低的工厂，即从P2得到60000，剩余的140000从P1得到。 该方案的总成本 2?50000+1 ?100000+2?50000+2 ?60000+5 ?140000= 1120000.00（元） 多级网络优化问题 方法二： 对每一个市场，选择不同的分销中心，使从分销中心获得产品的总成本最低 ， 如对C1，有P1→W1→C1， P1→W2 →C1， P2→W1 →C1， P2→W2 →C1。当然，成本最低的是P1→W1 →C1，即用W1供应C1。 同样可决定，选择W2供应C2和C3。 计算出来总成本是：920000.00（元） 多级网络优化问题 方法三：采用优化方法 目标函数： MIN=0?P11+5?P12+4?P21+2?P22+3?W11+4?W12+5?W13+2?W21+1?W22+2?W23 需求约束： W11+W21=50000; W12+W22=100000; W13+W23=50000; 供应约束： P11+P12 =140000; P21+P22 =60000; 分销中心不存留产品： P11+P21-W11-W12-W13=0; P12+P22-W21-W22-W23=0 所有变量大于等于零： P11…P22=0; W11…W23=0. 多级网络优化问题 变量 数值 P11 140000.0 P22 60000.00 W11 50000.00 W12 40000.00 W13 50000.00 W22 60000.00 表4-3 计算结果 P1 P2 C1 C2 C3 W1 14000 0 50000 40000 5000