效率模式教材课程.ppt

导言 中国企业效率之痛;;中国企业的五大效率;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;心态管理;;目标的重要性;人生的六大目标;均衡人生;以终为始 提前设定;;设定目标的五大原则;例如：;目标的五大体系;目标的五大体系——一个系统;; 目标靠数字 数字靠指标;目标的五大体系——两个来源;目标的五大体系;;;例如：3P 4率 2变3;;目标的五大体系——五大工种;目标的五大体系——五大工种;;;;;;;;;;;;;;一个观念;;3大法则;3大法则;时间管理的最佳方法;;;;5个陷阱;;;;7大步骤;;;;;学习的重要性;; ;建立学习的方法;;如何管理行动;如何管理行动;如何有效开会;如何有效开会;1次晨会要点：;;如何有效开会;;;;;如何有效开会;夕会 跟进下一步 分享过程、必达结果 A、感恩的心（养成习惯） B、介绍过程 （客户来源、难点、解决方案） C、良性建议;1、部门经理每天检查2、人力资源每周检查3、每项处罚10元，部门经??连带处罚4、形成企业文化，勉强成习惯，习惯成自然;;;五行必须均衡;;病毒式 传染源 传染渠道 易感人群;全员导入全面导入;效率