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简述在新时期如何做好工程造价管理工作
简述在新时期如何做好工程造价管理工作
【摘要】随着国家对油田勘探、开发的不断投入,建筑工程建设规模及投资力度不断加大。对油田工程造价进行管理是为了确保有限的资金能够充分并有条理、有计划的运用到工程上来,尽量以最小的投入获得最大的产出,这是进行工程造价管理的出发点与宗旨。伴随着中国加入世界贸易组织,国外工程造价管理对国内该行业带来了很大冲击,特别是对工程的计价、定价模式等方面影响颇深。本文就新时期工程造价管理的现实情况作为分析切入点,就当前存在问题展开分析,并最终阐述符合新时期时代特色的应对策略。
【关键词】新时期,油田、造价管理、前期阶段
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A
通常对工程造价有两种理解,一种认为工程造价是对工程的全部投资,另一种认为工程造价就是工程价格。工程造价管理是工程管理的核心内容,能够起到控制工程造价,降低工程投资的作用。几年前,我国大多数从事油田工程造价管理的人员在造价管理中的工作成效并不显著,特别是建设单位审核岗位的造价人员。这主要是因为从事油田造价管理的人员大多并非科班出身,对于预算存在无从下手的局面,但随着我国的入世,造价领域逐渐与世界接轨,原本的油田工程造价管理已经不再适应时代发展的需求。
当前我国工程造价管理中存在的问题
由于工程建筑是关系到国计民生的重要行业,建筑规模通常较大。随着城市建筑逐渐密集化、高层化,工程的质量关系到人民的生命财产安全。很多工程由于工期紧,采用三班倒的作业模式,建筑速度快,没有给予建筑合理养护时间,长期作业使部分为赶工期,草草施工的现象并不少见,这样就难免出现工程安全问题的发生,从而导致工程造价的增加。所以,对工程施工安全进行有效的监督管理,对于工程的进度和质量目标实现有着极其重要的意义。
1.1忽视前期工程造价管理
工程造价管理指的是运用科学、技术原理及方法,为保证建设工程的各项效益,以工程造价为目标而进行的管理活动,它贯穿于工程建设的全过程。但在实际工作中,工程造价并非在每个阶段都得到重视。据相关资料统计显示,对工程投资影响最大的阶段是工程项目建设周期的前1/4阶段,特别是决策阶段。工程项目的设计费用在工程项目的总成本中仅占1%的比重,但是它不仅关系到工程项目一次性投入的多少,而且关系到后续养护、维修费用的大小,因此工程项目设计对工程造价的影响是很大的。但就长期工作经验而言,我们对施工阶段的造价管理工作给予太多关注,造价人员的大部分精力都放在如何确定工程合同、如何做好工程决算等工作上来,而忽视对前期工程造价的管理。
1.2工程造价计价方法中存在的问题
截至目前我国在工程造价确定方法相对滞后,比如现行的工程量确定方法为:第一步,按照设计图纸计算工程量,然后套用工程预算定额,作为确定工程直接成本的依据;第二步,以费用定额的相关系数为计算依据,计算出工程项目需要的间接成本、税金等费用,第三步,累加工程价格。这种计算方法存在一定的缺陷性:定额单价具有滞后性,所谓定额单价指的是由工程人员根据之前统计的人工、材料、机械价格,并以此为基础加成不同系数的单价,由于人工、材料、机械的价格变动颇大,这就造成了预算与实际支出存在较大出入的情况。虽然在计算中会加成系数作为调整,但是仍不能很好规避、消除差异。
1.3工程造价管理从业人员素质参差不齐
随着中国的入世,工程造价管理逐渐与世界接轨,管理中的工程建设定额编制、修订,工程造价的确定与控制,合同的履行等对工程造价管理人员提出了更高的要求,从事工程造价管理的人员来说,无论是在数量还是质量方面,暂时都不能满足油田经济建设对管理人员的需要,造价部门职员经常加班工作,甚至部分员工节假日都在正常工作,造价管理专业人员的数量与生产经营的规模无法匹配。并且大部分从业人员都非相关专业出身,往往是工民建、经济、管理、技术等其他行业转型而来,缺少系统的工程造价知识体系及实际管理经验。
2.新时期如何更好的展开工程造价管理工作
2.1注重前期控制
加强工程造价控制就必须树立从源头开始的意识,转变思想、与时俱进,并树立以前期工作阶段为重点的工程造价管理意识。
2.1.1加强决策阶段造价控制
由于决策阶段,对工程项目投资是否可行的影响占到95%-100%。因此,在决策前期要充分了解项目工程造价管理的内涵,树立正确的管理意识,认清时代特征。在决策阶段到对工程的可行性做深入调查、研究,对涉及重要经济技术方案的,则需要组织各方展开科学论证,提高对工程造价评估的准确性。
2.1.2加强设计阶段造价控制
首先,在设计过程中可运用价值工程概念。价值工程是指通过对产品功能分析,实现以最低成本完成必要功能的方式并最终提高产品价值的科学分析方法。即使对于相同
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