投资管理与战略定位的融合--竞争战略定位和投资项目选择(ppt 13)教学讲义.pptVIP

投资管理与战略定位 的 融合____ 竞争战略定位和投资项目选择;2.环境因素分析;3.产品竞争分析;课外补充：;如何制定策略 ？ 　　在完成内外因素分析和SWOT矩阵 的 构造后，便可以制定出相应 的 策略，以发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素。运用系统分析 的 综合分析方法，将排列 的 各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列适合自己 的 可选择对策。这些对策包括： ;下面就宝机厂 的 案例来具体分析SWOT;机会;威胁;优势;劣势;;肚松衯宸腓聄p┺uq訕N悻胊€?C蟖红:`鬎亪耉覥)tr鞻 桤x8 ?GHl餋Z塡?朾?$婱? 騏W氍€脦燲 5?4@T滥朜?7=XGN颂獑B:瀯嶮箤プ~?l仠羱鳵nnC间戁,vH灤?y€c罦噾匪m?蔼??LK箋~????m-勿fS?A?傏W??.吨`嵨脨sK樠?挼Qq躹c 鎾?x?脡R趢o5?X;?袸?鉽A7Xチ?懱挂R州蠮V莐蠻á?^致O尠顖軄梯檠揖箷Q籲?9L?衉\招`#跙昷綥?I,?WtP麢貆?觮?l駷躏坊=eh8??|ル桴牛 z忊4DHd応?編遀燣F鏴假盧;ZP@烠樂A煆躛溅!E院睺le~ ??苯?Vt?u?p?W??5圈a崏凼锭倦琑 ;儭n鳨 ns@f9??徼朗.r}?糺懆|F
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