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电力工程施工质量管理技术剖析 　　[摘 要]经济的快速发展使电力工程施工进入了快速发展的时期，对电力行业的发展起到了推动作用。电力工程施工时工程项目的组成部分，是我国电力事业快速发展的保障，也是保障施工安全和提升电力施工企业的重要举措。本文对电力施工技术特点进行探讨，探究了现今电力工程施工的缺点，从工程缺陷方面对工程施工管理进行优化设计。 　　[关键词]电力工程施工 管理 电力事业 工程缺陷 优化 　　中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）35-0222-01 　　0引言： 　　为了使我国电力事业能够快速发展，使电力工程施工具备科学化、规范化等特点，应具备改革创新的精神对待电力工程施工管理技术。电力工程施工质量管理是一种具有高技术型、资金资源需求大、施工有交叉性特点的工程项目，电力工程施工还有受到工程设计、材料的选择及运输等其他因素的影响。为了能在工程建设施工的组织、计划、协调、控制和管理上做到有序，必须对现代电力工程管理做到熟练掌握，逐步促进工程管理的加强完善。 　　1 电力工程施工质量管理的重要性 　　电力工程施工质量在现代电力建设中具有很大的重要性，工程施工项目建设所涉及的范围及其广泛，工程的建设是一个极其复杂的过程。在工程的建设中，工程的设计、材料的选择、机械、施工工艺、操作方式等因素在工程的建设中都扮演着不确定因素，任何因素都可能对工程建设的质量造成一定的影响。与其他项目工程相比较，电力工程项目规模和体积更大，不宜采用流线型设计方式。所以，造成了影响电力工程施工的因素较多且极繁杂，电力工程施工也成为了一项要求更为严格的工程。在对工程进行施工时，不存在出现质量等问题时进行更换部件等解决方法。工程的建设只有是否成功，稍有不慎将会带来严重的后果，所以要采用一系列的培训实现高标准，严要求工程质量，使工程的质量监督要贯彻到整个工程的始终。 　　2 电力工程施工管理的特点分析 　　电力工程施工具有自身独特的特点，和其他工程相比较，电力工程施工所涉及到的专业知识多且复杂，主要特点包括：①繁琐性。电力工程施工涉及到的项目构成较繁杂，电力工程的施工过程中需要用到多个专业的知识。另外，工程的施工需要将工程设计、材料的购买、工程的施工和试运行有机结合，整个过程需要消耗大量的财力和人力，工程的施工需要有质量的保证，必须做到施工技术和施工管理相结合。②长期性。电力工程项目的施工需要的时间较长，从工程的设计、筹备、施工运行到投入实际的使用至少需要两到三年时间，周期长。在整个工程完成之前，工程没有任何的收益，如果在工程的建设中遭遇到资金短缺、技术失误或管理不到位等情况都会造成不可弥补的损失。③精密性。伴随着新工艺和新技术的应用，对工程的精密性要求相应提高，所以在工程的施工过程中要在系统精细化管理上多投入精力，确保工程施工的每个环节都达到最高要求。 　　3 工程施工中存在的问题 　　电力工程施工管理主要包括施工进度管理、施工质量管理、施工成本管理三个方面。尽管随着市场竞争的日益激烈，大多数电力施工企业都高度重视电力工程施工管理技术，但现在工程施工中仍然存在一些较严重的问题。 　　3.1 管理缺乏科学合理性 　　在工程管理中要注意管理的流程性，流程化管理能够提升管理的科学性并且可是使工程质量得到保障。我国的大多电力工程施工单位都制定了比较完善的管理流程，但管理流程仍存在管理流程不健全等不合理问题，管理流程出现问题容易造成部门之间协调不合理，容易出现管理混乱等现象。很多时候施工单位为了追求经济利益会产生人力操作一些问题，造成工程质量、安全等问题得不到保障。另外，部分施工单位存在分工过细等情况，分工过细会造成施工部门增加等情况，容易造成工程运行减慢、投入资金加大等问题，造成工程存在一定的质量问题。 　　3.2 管理机制缺少团队合作性 　　像前文所提到的，工程的施工管理极具复杂性。现今大多电力工程施工单位都已经建立了较完善管理机制，但施工各个部门之间仍然存在配合不默契，团队精神较差等现象。甚至在工程出现问题时出现部门之间相互推卸责任的现象，导致各部门之间抱怨声不断，给电力工程的质量和施工进度造成了很大影响。 　　3.3 管理人员专业性不足 　　现在我国的电力工程施工单位的相关管理和技术人员仍然存在专业性不足的情况，在一些中小施工单位更为常见，施工单位缺乏专业性已经给电力工程造成了质量和安全问题。管理人员和技术人员存在经验不足、管理观念过时、缺乏责任意识和大局观等问题。个别管理人员将工程施工和管理当成一种常规性工作，没有对工作中出现的问题做到及时的解决和总结。此外，在施工过程中因为专业性不足导致工程施工准备工作不到位，造成施工出现停滞和返工现象频繁出现，造成了大量人力和物力资源的浪费。