上海杉达学院中层干部考核实施办法2017年试行.PDFVIP

上海杉达学院中层干部年度考核实施办法 （2017年试行） 为全面考核中层干部的职业道德、管理水平和履行岗位职责情况，增强工作 的自觉性、主动性、创造性，为干部的聘任、晋级、奖惩提供依据，特制定本实 施办法。 一、考核原则 （一）坚持客观、公正、民主的原则； （二）坚持领导评价与群众评价相结合的原则； （三）坚持全面考核与重点考核相结合的原则； （四）坚持定性考核与定量考核相结合的原则。 二、考核对象 各学院、各部、处（室、所、馆）负责人。 三、考核内容及方式 （一）考核内容 德：政治思想表现、职业道德及个人修养。 能：专业知识水平、业务能力、组织领导和沟通协调能力。 勤：工作态度、敬业精神和工作纪律情况。 绩：履行岗位职责、完成工作任务、取得业绩成果情况。 廉：清正廉洁，遵纪守法、克己奉公，无违纪现象。 （二）考核方式： 采取“综合业绩考核”和“分级测评”的方式进行考核。 综合业绩考核：对各学院、各部、处（室、所、馆）负责人的考核，重点考 核本单位（部门）的年度工作业绩；对各学院、各部、处（室、