婴童店的盈利生存之法则(精品·公开课件).pptVIP

快销时代孕婴店的盈利法则 2010年沈阳奥奇丽推介会 形势决定任务——要快，要硬，要拼才会赢！ 我们来到了快销时代 特征一：奢侈品变成必需品、必需品变成日用品，日 用品变成快消品，快消品变成快销品； 特征二：发展模型初步形成，网络、目录、连锁实 体通路，地方独霸式垄断，资源越来越集中！ 超市（快消）模型，大行其道； 特征三：从前捡钱。现在一哄而抢，用快销品进行抢 截的时代来临； 特征四：小店、小连锁的生存和发展， 越来越苦，赚钱越来越难。 孕婴行业，抢截开始了！ 孕婴行业比成熟行业启动晚了10年 孕婴行业的10年的周期发展— 第一个十年 捡钱 1995-2005 奶瓶棉品 勇士 第二个十年 抢钱 2005-2015 快销消耗 智者 第三个十年 分钱 2015-- 资本寡头 强人 抢截时代快销时代孕婴掌门人的 盈利法则 1、认识你自己——重新定位 认识你自己（你是谁，你在哪里，你在干什么，你要到哪里去？你怎么去到那里？） 光鲜背后的另一个自己——5条辫子！ 土匪式的经营理念，表现为砍——没有办法 家族式的管理机制，表现为亲——没有