现星商业模式规划与招商提案(精品·公开课件).ppt

小本创业网类广告投放 78.cn souyi 各类加盟网 首页图片月预算5.4万元 首页二屏图片广告，月预算1.5万元 首页首屏大幅广告展示，月预算1万 78.cn招商 加盟网 souyi招商 加盟网 其他加盟网 78.Cn 搜易等是专业的中小创业人群找项目的一个重要网站，每日最少5万人次中小创业人群找项目登陆的网站。 中高创业人群品牌招商类门户广告组合 创业人群数据库广告直投 邮件广告 将项目广告采用邮件形式直接发布给正在找项目的目标人群，按打开率计算每封0.50元钱，每月2万封=1万元 短信广告 语音广告 短信广告信息传递更快，让目标接收者不得不看的广告。按发送率计算每条0.20元，每月2万条=4000元 将会把您的企业介绍采用人工录音的形式，直接投递给目标客户。按发送每分钟条0.20元，每月2万条=4000元 优邮每月更新整理最新的可按行业、地区、欲投资项目、持有资金情况分类，通过数据库广告形式帮您直接投递推荐，广告更精准，效果更明显，此项服务是上海优邮独家拥有的创新广告模式 投资创业人群数据仅优邮独家拥有，国内无二家。 作业内容第一阶段 第一阶段——内访外调研究，15个工作日 工作内容： 1、电脑茶行业研究 电脑茶市场容量、电脑茶竞争状况、产品模式、产品发展趋势、现有品牌影响力、价格体系、分销模式、终端业态、消费心理、消费行为等.（说明：以乙方专家对甲方提供以及乙方现有的资料、数据深度研究为主，辅之乙方项目组专家代表性区域市场一线走访的实地感受，而非专题的、大规模的专项市场调研。） 电脑茶行业流通环节及终端特征、现星茶现有资料及面临的竞争状况、主要竞争对手及其产品、现阶段电脑茶企业成功要素、电脑茶发展趋势等分析与研究。 电脑茶消费者购买习性研究 电脑茶消费者的购买行为研究、购买决策流程分析研究、购买决策核心因素分析研究、购买心理研究分析、电脑茶产品针对性消费人群案例研究、目标消费群及现有忠实用户群体特性研究、电脑茶现有客户对产品的综合评价分析，以及周边人群综合评价分析、专卖店商圈和选址研究、现有客户以及目标客户对电脑茶品牌的综合评价与研究 七、徐驰的服务内容 作业内容第一阶段（续） 第一阶段——内访外调研究，15个工作日 工作内容： 2、现星茶内部研究 现星茶现有业务单元和业务结构、产品组合、品牌价值、内涵、外延、表现、渠道、终端业态、现有销售模式、运营及营销效率、茶生产工艺、生产流程、产品创新能力、产业资源整合能力、流通资源整合能力以及现有人力资源、社会可利用的资源等分析和研究。 3、电脑茶区域市场研究块面 区域市场分销、终端业态、区域市场业态的竞争性与发展潜力、重点城市销售模式及商业模型、重点城市（省会、直辖市）和地级市市场解剖、重点城市主要企业经营现状、消费者消费偏好及购买行为、品牌认知度等研究和分析。 4、现星茶区域市场研究 现有客户交易状况、交易形式、批发模式与门店销售模式、批发客户批发渠道研究与动因、现有推广方式、手段、形象、产品组合 说明：考虑到作业时间的紧迫性以及“实效”、“实用”的服务原则，以上市场研究与调研结果不单独形成专项书面报告。相关资讯、数据等将在以下各阶段规划报告中予以引用和表现。 作业内容第二阶段 第二阶段——现星电脑茶及品牌创新规划方案，20个工作日 4、现星茶产品组合策略及产品规划 产品线梳理规划 产品组合规划 主要产品线在市场和企业中的定位 主要产品线承担的使命规划 主要产品线组合的核心卖点提炼 主要产品线产品价盘设计 1、现星电脑茶品类创新方向规划 现星电脑茶品类创新的方向及可行性评价 现星电脑茶产品单元及其组合设计 2、现星茶创新品类的品牌规划 现星电脑茶创新品类的目标消费群定位(意见领袖/核心人群/延伸人群) 品牌个性定位 品牌档次 品牌感性核心价值拟定 品牌理性核心价值拟定 品牌核心价值支撑体系 整体品牌定位陈述 品牌主张与品牌口号拟定 品牌故事演绎 3、现星电脑茶创新品类的传播策略和计划 现星电脑茶创新品类的炒作主线与概念策划 现星电脑茶创新品类的传播策略及活动策划 现星电脑茶创新品类的传播的活动计划及媒体组合计划 作业内容第三阶段 第三阶段——现星茶新商业模式规划及系统构建，20个工作日 （贯穿作业始终，进行交叉作业） 工作内容： 现星电脑茶模式规划原则、双轨发展模式框架、 传统分销模式改革方向、传统分销模式下产品、品牌、价格规划、 目标消费群定位、 经营模式框架及发展目标 产业链整合、产品模式与衍生产品模式 渠道品牌规划及渠道品牌与产品品牌之间关系 专卖店SI系统构建即专卖店形象识别系统 连锁系统的产品组合及价格体系、 渠道整合与终端规划、 单店盈利模式 单店选址、规模、坪效等评价指标体系 市场布局规划 连锁加盟店的控制体系构建 连锁加盟店动